大众日报淄博融媒体中心·鲁中网12月24日讯(记者杨雨桐通讯员刘冰群)今年以来，周村农商银行以规范财务管理工作为抓手，强化经营成本和费用支出控制，全面提升财务管理精细化水平，助推各项业务高质量发展。
严格费用管控推进合规化管理
完善财务管理制度体系。根据省联社指导意见，制定《周村农商银行财务开支管理办法》、《周村农商银行代理业务手续费支出实施细则》，明确职责分工，规范财务开支行为。
强化费用管控。按照省联社《山东省农村商业银行年度业务及管理费总额管理办法》要求，对年可列支费用总额及成本收入比进行测算，对全年费用进行规划，做好重点费用分项预算管理，采取重点监测方式，有效控制成本费用列支进度。
严肃财经纪律。进一步贯彻落实中央八项规定精神，严格费用审批制度，借助重点费用项目列支专项检查，全面规范财务审批报销和资金使用，强化财务约束。
持续加强存款保险宣传和反洗钱管理
制定年度存款保险宣传方案，做好存款保险常态化宣传工作，完善存款保险宣传机制。将存款保险宣传嵌入到业务全流程，并纳入基层网点绩效考核，提高存款保险宣传覆盖率。同时，加强存款保险政策研究，准确计算缴纳保费，积极与人民银行沟通协调，做好央行评级工作。
完善反洗钱组织架构。按照风险为本原则，合理配置资源，对反洗钱风险进行持续识别、审慎评估、有效控制及全程管理，有效防范洗钱风险。
建立结构完整、职责明确的洗钱风险管理架构。规范董事会、监事会、高级管理层、业务部门、反洗钱管理部门、审计部门、人力资源部门、信息科技部门和营业机构在洗钱风险管理中的职责分工，建立层次清晰、相互协调、有效配合的运行机制。
做好工作规划。成立以董事长任组长，相关部室经理为成员的反洗钱工作领导小组，每个营业网点配备2名反洗钱业务操作员，各支行会计主管为反洗钱主要负责人，负责对反洗钱工作进行监控、统计和上报。在总部设立反洗钱集中处理中心，负责对反洗钱案例分析工作进行集中处理，并对反洗钱工作有关事项汇总和报告，切实提升全行反洗钱管理水平。