引言
由于我国经济的飞速增长，我国在国际中的话语权和地位也越来越高，体制内的财务管理改革是必然的趋势。行政事业单位应该按照当前的发展趋势做出相应的变化，要针对我国现阶段在企事业单位财务管理当中存在的一系列问题，提出针对性的解决方案和有利于企业发展的相关管理措施和管理办法。企事业单位应该紧随国家的发展，积极响应国家的号召，以维护国家利益为首要前提，完成新时期我国企事业单位变革的重要任务。企事业单位有着其不可取缔的重要作用，这就使得企事业单位的财务管理改革措施面对许多难题。行政管理人员应该想办法尽量克服这些问题，提出适合企业发展的几点有效改革措施。
一、现今企事业单位财务管理存在的问题
（一）相关规章制度以及管理办法不够健全
想要有效地治理公司，首先应该具备完善的管理制度以及恰当的规章制度和相关管理办法，目前企事业单位财务管理工作出现问题的主要原因之一，是由于当今的财务规章管理制度以及管理办法不能很好地适应企业的发展，丧失了其应有的合理性。目前我国的许多企事业单位在制定财务管理制度上存在着许多不合理之处。我们可以将其归纳为以下几个主要方面。首先是企事业单位的资金体系不够完善，在划分资金体系的过程当中，许多企业管理人员过分重视资金预算。
认为应该在预算的资金内进行管理，或者执行相关任务。甚至大部分的管理人员忽略了预算以外的资金核算，这就导致当超出了资金预算时，许多财务管理人员以及高级决策人员出现分歧。其次是无法有效管理经费，许多大型的企事业单位在资金管理和预算管理上仍然十分模糊，也十分混乱。目前伴随着国家的发展以及国家的宏观调控，行政事业单位的高级管理人员充分意识到了预算管理和资金管理的重要性，也加强了对于成本管理会计以及财务管理会计的培训以及培养，但是在实际落实环节，仍然存在许多的问题。
正是由于决策的随意以及对于资金管理的混乱，导致高级管理人员的决策出现了偏差，也使得企业的资金利用效率大大降低，造成了许多营业成本以外的额外支出，提高了营业外支出的占比，同时也提高了公司的财务费用，使公司的资金不能得到有效运转。虽然有部分企业及部门充分运用了预算管理，能够对于企业的资金进行提前预测，但是在相关开支和经费运用等方面并没有进行有效的监督，只是