在蔡千年老师的新书《财务思维—如何成为财务高手》这本书里，他给财务思维的定义是这样的：财务思维本质上是一种思维习惯的模式，也是财务决策的流程化应用。
他认为，建立良好的财务思维，可以将筛选、解读财务数据信息的过程标准化，从而降低自身对数据的认知成本，提高反馈速度和准确性，让信息得到更好地接受、吸收并最终分析输出结论。
举个简单的例子，4月1日刚调整了增值税税率，有财务思维的会计主管，首先想到的是，税率调整对公司整体税负的影响是多少，产品利润空间有没有变化，如果客户要求，能否给客户降价。
财务人员怎样建立和养成自身完整的财务思维呢？蔡老师认为有三个核心因素：
框架结构其实就是我们常说的知识体系结构。每个领域都有本领域的知识地图，财务同样如此。在深入地学习财务知识之前，一定要先搭建好自己的基础知识结构，然后用这个作为索引，将各个知识模块串联到一起。
知识定位这是要理解某一个知识模块在整个财务知识体系里，大概是处于什么样的位置、哪个层次，知道他们在整个知识框架中是扮演了怎样的角色，发挥怎样的功能。
逻辑主线这是要了解知识模块之间的内部逻辑关系，知道不同知识模块是如何联系在一起的，是通过怎样的方式组合在一个知识框架里。
简单地说，财务的知识框架包括：财务会计、管理会计、财务管理、公司估值四个知识模块，和一个应用工具：财务分析。其中：
财务会计是对企业经济业务的一种静态记录和反映，是企业管理的基准线。
管理会计模块是衡量企业绩效的工具，是在核算基础上衍生出来的企业内部管理和控制的需求。
财务管理则是在财务会计和财务管理之上的，对企业资本管理的需求，