一、提高管理人员对财务风险防范的意识
生产企业要想在市场运营中实现更多的收益，就必须对财务风险进行科学的管控，以防止生产企业运营中由于财务风险所产生的利润损失现象。
生产企业还必须提高管理人员对财务风险防范的意识，对企业内部管理实行科学完善，以此把科学管理贯彻到生产企业的所有层面中。同时，还必须对企业经营的投资决策实行严格审核，以防止由于程序缺失或者手续不完备问题的解决而对生产企业经营产生的影响。
企业的管理者在资金投入过程中，还必须对利益双方之间所出现的道德风险做出分析与评价，以考虑企业投资运营过程中资金的具体收益状况和是否会产生坏账问题，以防止生产企业因为盲目追求市场收益所产生的高风险投资行为。
另外，企业必须对财务管理工作进行多层面地开展，并对财务管理风险与当前企业发展之间的关联关系加以统筹管理，对整个企业运营方案做出正确评价与预测。
二、风险监控机制的完善建立
生产企业要想进一步提高财务工作实施的时效性，对风险机制进行创新研发，就需要对风险监控机制进行更加健全和科学合理的建设。企业通过进行风险监控机制的建设，可以对当前财务风险做出更加合理的防范，为企业的经营活动进行更加科学合理的决策指引。
如果当前的生产企业在实施当前财务风险机制的具体构建过程中出现了许多漏洞，则企业必须为此加以合理的处理，从而使得当前生产企业可以进行更加科学合理的业务活动。
生产企业要对当前的考核监督工作加以健全，确保财务部门所制作的账表都是精准和合理的，确保监督控制部门的业务工作可以顺利进行。
三、健全财务风险的评估机制
完善企业的风险评价
管理人员需要及时与部门人员做好沟通，对管理职责进行科学合理的制订，对风险分析的情况作出判断，对可能发生的经营风险作出回避。
管理人员需要熟悉自己在企业具体运营发展中的职责，明确自身的岗位职责，防止盲目增加销售资金投入而造成企业运营的流动资金出现利用周期加快和坏账的现象。
健全对行业层面投资风险的评价
部分企业的部门工作目标已经提高了，并提高到企业发展的高度上，可以对环境中的经营风险进行更合理的认识与规避，使财务管理工作进行更加稳健和科学的发展。
通过这几方面工作的实施，中小企业可以对财务经营风险的评价制度进行更有效的完善，并帮助企业对财务经营风险进行更合理的评价，从而增强了其工作的科学性与稳定性。
提高财务风险防范意识
中小企业发展成果深受市场经济运行的影响，在进行市场经济活动过程中会出现各种经营风险，对中小企业的发展成果产生了直接影响，因此必须对发展成果经营风险进行针对性的处理。
中小企业要想在市场运营中实现更多收益，必须提高管理人员对财务风险防范的意识，以减少企业经营中由于财务经营风险所产生的利润损失现象。同时，需要对风险监测制度加以健全与科学合理的设置，减少财务工作中发生经营风险的概率。
四、财务思想陈旧，财务专业知识素养欠缺
部分企业管理者的经济管理能力和管理素养都较差，未能把企业财务管理思维融入企业管理工作的有效制度之中，也没有现代财务观念，使企业财务失去了其在企业管理工作中应有的地位与功能。
部分企业的财务人员由于年龄结构、知识架构搭配不合理，知识更新速度慢，又缺乏自我加压和终身学习的精神，会计核算和财务管理观念相对落后，而且还有任人唯亲，甚至无证上岗的现象，造成了企业会计核算和财务管理实践运用的水平相对低下。
五、财务基础薄弱，固定资产管理混乱
现款代管行业的混乱。
多头开户银行，原物料购买与销售大批进行现款贸易，企业的市场人员擅自支取现款或长时间不支付，有的企业现金收款不入账，成本费用开支不入账等等。现金管理的错误，为企业财务问题埋下了隐患。
应收账款失控。
这现象一般出现于产品市场(商品)中供大于求的私营企业，因为供应企业之间的互相竞争激烈，为防止自己的产品被淘汰出局，往往采用了垫资发货方式，从而导致了应收账款失控。
库存管理薄弱，导致资金周转呆滞。
许多银行月末库存占用流动资金经常达到其总额的两倍以上，导致资金周转呆滞，资金周转失灵。
企业管理混乱。
许多中小企业的管理人员，对企业监督管理不严格，出了事情也没有责任，而且资源耗费很大。中小企业财务风险分析由于一般银行受其授信额度、投资渠道、投融资实力、现金流量等平衡管理能力影响，再加上缺少有效的内部监督机制，因此常常出现财务管理漏洞，从而增加了财务管理安全管理经营风险爆发的潜在可能性。