前言
随着“互联网+”时代的到来，我国会计信息化内控工作呈现出新的发展趋向。各单位须正视社会变革给会计工作造成的影响，深入分析会计信息化内控中存在的问题，并借助合理有效的措施予以应对。这是强化企业内部控制、提升会计信息化建设水平的关键所在，能为企业的持续健康发展奠定良好基础。
一、“互联网+”时代下的会计信息化内控问题分析
(一)会计信息化内控制度不够健全完善
许多单位在会计信息化内控制度等方面仍然存在较大短板，没有对会计工作形成全方位、立体式、无死角的全覆盖监控管理，会计信息化系统存在系统集成性及可操作性不高的明显欠缺。这就导致部分会计制度难以得到有效执行与落实，所构建出的管理制度体系缺乏科学性与规范性，因而使得会计信息化的会计监督职能未得以充分发挥，难以有效融入内控体系监管中。因此，在推行会计信息化进程中，我们要特别注重推进好会计信息化内部控制一体化建设的工作，坚决消除管控意识不强、归口管理部门不统一等明显问题，彻底解决各自为政的乱象，不断提高会计信息化内控体系的专业化程度。
(二)单位不具备统一的会计信息管理平台
会计数据信息具备高度复杂性，且数量极为庞大，若想快速完成数据汇总与处理，就必须保障数据信息来源及格式的统一性。现阶段，多数单位所运用的信息管理平台各有特色、差异较大，且功能不尽相同，虽看似拓宽了信息交流的渠道，但未能由根源上彻底有效地解决数据来源不同且口径不一的问题，这将使得各类数据汇总失误，并丧失其横向可比性，进而影响管理层的经营决策制定。因此，必须积极主动、多措并举，大力解决好会计信息管理平台的统一性问题。
(三)相关从业人员的专业水准不达标
无论是各单位的普通业务人员、管理层或是专职财会人员，受制于自身知识水平、工作岗位限制等因素，其对会计信息化工作的认知都存在一定的局限。特别是部分单位专职财务人员如果未能扎实有效掌握信息化内控专业理论知识，或是无法独立熟练使用会计电算化系统，都将给后续工作推进造成极大的阻碍。一方面，由于部分单位疏于组织开展财会专项业务技能培训活动，导致财会人员不具备将传统账务处理工作与信息化数据处理工作相结合的能力，信息技术处理水准过低，将严重影响相关工作后续建设进程。另一方面，部分单位财会从业人员内控意识薄弱，实施内控工作的专业水准及素养不达标，这些都将严重影响内控工作的开展成效。基于此，各单位的财务人员和管理层要及时扭转工作观念，不断拓展创新思维，在熟练运用信息技术的基础上，提升整合处理、分析加工资源与信息的能力，并能够熟练的将会计信息化渗透融入日常经营决策中，进而有效提升工作效能。
二、解决现阶段会计信息化内控问题的策略探究
(一)及时转变财务工作思路
各单位必须牢固树立良好的全局意识，把