2020年一建项目管理工程管理内容

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1Z建设工程项目的组织与管理

1Z建设工程管理的内涵和任务

本节主要考点:

1.建设工程管理的内涵;

2.建设工程管理的核心任务。

一、建设工程管理的内涵(掌握)

1.建设工程项目的全寿命周期

建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

2.三阶段管理的主要任务

(1)决策阶段管理工作的主要任务:确定项目的定义;

(2)实施阶段管理工作的主要任务:通过管理使目标得以实现;

(3)使用阶段管理工作的主要任务:包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理:财务管理、空间管理、用户管理;物业运行管理:维修、现代化。

3.建设工程管理:指的是专业性的(专业人士的)管理,并非行政事务管理。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.保修阶段

E.运营阶段

ACE

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

下列各项工作中,属于决策阶段的是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.初步设计

D.技术设计

A

本题考察的是决策阶段的工作。决策阶段的工作包括:编制项目建议书和编制可行性研究报告。B属于设计准备阶段的内容;CD属于设计阶段的内容。

建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计前准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

ABDE

建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。

建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。

A.开发管理

B.施工管理

C.项目管理

D.设施管理

C

“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。

项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

A

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

项目实施期管理工作的主要任务是()。

A.编制项目建议书

B.确定项目的目标

C.通过管理是目标得以实现

D.确定项目的定义

C

项目实施期管理工作的主要任务是通过管理是目标得以实现

()根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

D

ABC属于物业资产管理。

二、建设工程管理的核心任务(掌握)

建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.为项目建设和使用增值

D.为工程建设和使用增值

D

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

D

“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理,、使用阶段的管理,A错误;“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理,B错误;建设工程能管理指的是专业性的管理,C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,D正确。

建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

B

ACD属于工程使用(运行)增值。

下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

A

:参考上图。




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