大家好，我是，从事财务工作12年了，有丰富的从业经验，目前在一家制造企业担任财务总监职务。今天和大家分享一些关于的知识，希望能对您有所启发或帮助。
财务分析报告起码的要求是，能看懂，有干货，有条理，逻辑清晰，能够满足报表使用者的基本需要。
大家都知道，财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和报表附注，俗称，但是，这些报告仅是对一家企业某个时点的财务状况（即资产负债表）、某一期间的经营成果（即利润表）、现金流量、权益变动及报表项目进行简要的明细说明，并不能将一些关键指标进行揭示，而这些关键指标需要我们对各报表项目所代表的含义非常清晰，而且对经常听到的等，有些人也没有自己的把握，这就需要掌握一定的财务知识，并且了解各指标代表的含义，才能对一家企业的经营好坏进行深入判断。
下面重点从财务分析的意义、分析报告要求、分析报告制作流程、注意事项、关键指标、杜邦体系等六个方面展开说明。
一、财务分析的意义
1、财务分析是一项财务管理行为，企业财务管理的目的是实现企业价值最大化。
2、财务分析能够揭示出经营中存在的问题，揭示经营风险。
、财务分析能够推动解决业务问题，持续改善。
4、财务分析包括财务分析与非财务分析。
二、财务分析报告的要求（主要指报表格式）
1、版本统一，版面清晰，报表干净，舒服整洁、直观。
2、表格制作要有表头、单位、表体、制表人，做到表格完整。
、字型：微软雅黑，字体要求，表头16号，表体9号，字体清晰，大小适中。
4、计量单位：每个表格要统一，资产负债表和利润表，原则到角分。
三、财务分析报告制作流程
1、根据各报表数据，进行关键经营指标分析。
2、提示经营中某指标变动的驱动因素，使报表使用者了解经营风险，并作出改善措施。
、一些特殊项目进行说明，并了解其可持续性，使报表使用者了解经营业绩持续性。
4、财务人员的专业能力及其对数据的敏感程度要高于管理层，能利润有效数据说服公司管理层与决策层了解财务工作的重要性，只有他们认同了，才能参与并持续改善公司业绩（该项属于非财务分析的范畴）。
四、财务分析报告注意事项
1、要求思路清晰，思维严谨，财务逻辑强。
2、要求工作细心，反复推敲，复核数据正确性。
、数据要有可比性和连贯性，可用表格或折线图、柱状图表示。
4、学会用不同的方法进行分析，比率法、比较分析法、因素分析法。
5、用简单明了的文字描述，揭示出报表出现的问题，要求专业术语。
6、做工作汇报时，用简单明了的语言，清晰的向决策层说明问题，及解诀方案。
五、财务分析关键指标
1、税负明细表，反映企业税负情况，并揭示公司各税种占比，为销售定价提供参考依据。
2、资产负债率及产权比率，反映企业经营战略，属于负债经营还是权益经营为主。
、总资产净利率，反映企业运用全部资产获得的水平。
4、销售净利率，反映企业利润占收入的比重，同时可以反映各成本费用占收入的比重，为经营决策提供依据。
六、杜邦财务分析体系
核心公式：
权益净利率=税后经营净利润/股东权益-税后利息费用/股东权益
=税后经营净利润/净经营资产*净经营资产/股东权益-税后利息费用/净负债*净负债/股东权益
=税后经营净利润/净经营资产*（1+净负债/股东权益）-税后利息费用/净负债*净负债/股东权益
=净经营资产净利率+（净经营资产净利率-税后利息率）*净财务杠杆
根据该公式，权益净利率高低取决于三个驱动因素：净经营资产净利率、税后利息率和净财务杠杆。
通过杜邦分析体系，可以全面反映企业的营利能力、偿债能力以及财务杠杆。
财务分析报告，反映的是一名财务人员对于企业经营的全方位剖析，它需要财务人员具有很强的专业能力、数据敏感能力、财务逻辑能力、与各部门人员的沟通协调能力、与管理层决策层的组织领导能力、自身的财务创新及不断探索学习新事务的能力。
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