前言
大数据时代的深入发展为企业带来了良好的发展机遇，为了保障企业经营发展的可持续性，大数据技术需要得到有效的利用，确保企业财务管理工作与大数据技术达到充分的融合。财务管理工作属于企业经营当中的重要组成部分，对资金流向和资金使用情况具有直接影响，企业运行模式的顺畅有效需要充足的资金资源保障，才能实现财务管理工作模式的不断迭代创新，找到企业下一阶段发展重点，实现企业的可持续发展目标。
一、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
1.企业财务管理缺少信息共享
部门之间的信息屏障一直是提升管理效率的难点。一方面，企业财务管理部门和其他部门之间缺乏充分的沟通和交流，无法及时、有效的进行信息互换，造成企业财务工作的决策滞后，留下了严重的经营隐患，不利于企业生产作业的顺利开展和良性发展。另一方面，企业内部财务管理部门的独立性，决定了其与业务部门之间存在着本质上的不同，间接导致财务管理部门与其他部门之间缺乏高效的信息互通，日常业务的消息不畅则导致财务管理部门无法实现与其他部门之间的协调性发展，关键信息难以得到有效共享。财务管理部门一旦出现问题，其他业务部门难以第一时间支持和援助，降低了企业财务管理工作的效率。
2.财务管理工作缺乏先进的管理理念
财务管理理念的树立对企业的发展与变革有着重要作用。一方面，在企业的发展过程中，所遵循的财务管理理念经过长期运行而逐渐积累，传统的管理手段无论是对管理部门还是管理人员均存在较大的局限性，管理仅侧重于实质形态的业务情况，导致传统理念下的企业财务管理工作水平无法得到有效提升，影响了企业的长久发展。另一方面，企业的管理人员在日常的发展过程中过度注重企业的经济发展效益和相关影响因素，从而忽略了财务管理工作模式的创新优势，使管理人员只注重眼前利益而忽略了财务管理工作的长期价值和作用，导致企业财务管理工作导向产生偏差。
3.难以提升企业财务管理人员综合素质水平
人员的技术能力和综合素质与财务管理效用的提升有着关键价值。现代化信息技术的不断发展加快了大数据时代的革新进程，企业财务管理工作人员需要树立与时俱进的工作理念，熟练掌握大数据时代下所延伸出的技术手段以及财务管理工作方法，在基于大数据时代和新型财务管理理念的支撑作用下，稳步提高财务管理人员的专业技能和综合素质水平，顺应大数据时代的革新趋势。现阶段财务管理工作人员无论从技能水平上还是专业素养方面，均未能达到大数据时代背景下企业的革新要求，大部分企业财务管理工作人员固守传统的管理理念，不仅无法提高人员的综合素质水平，还会固化其思想方式，使财务管理工作人员难以及时的接收新鲜事物，无法熟练的掌握基于大数据时代的现代化技术手段，从而降低了财务管理工作人员的风险管控意识，成为企业财务管理创新阶段过程中的重点问题。
4.缺少充足的企业财务管理风险意识
风险管理属于现代化企业发展过程中财务管理工作的重要内容。企业管理人员在企业财务管理工作过程中，存在风险意识不足，风险判别能力缺失等问题，制约了财务管理风险工作效能的提升。大数据时代背景下，企业管理工作涉及多维度的数据信息，呈现出数据量庞大、数据信息解读复杂等特点，提升了风险问题的发生概率。企业必须重视财务管理风险防范，从管理理念到管理执行均给予较高的