一、企业与企业财务管理
1.个人独资企业，企业寿命随着业主的死亡自动消亡，很难筹集资金，需要缴纳个人所得税，组建成本低，权益转让难
2.普通合伙企业，企业寿命合伙人卖出所持有的份额或者死亡，较难筹集资金，需要缴纳个人所得税，组建成本不高，权益转让很难
3.公司制企业：有限1-50人，股份2-人，企业寿命无期限，较难筹集资金，需要缴纳个人所得税和企业所得税（双重课税），组建成本高，权益转让容易。
4.特殊普通合伙：律师事务所、会计师事务所等
二、企业财务管理目标
1.利润最大化（鼠目寸光）
没有考虑时间、风险，利润与投入资本之间的关系，短期行为（三无加一短）
2.股东财富最大化
对于上市公司容易量化，对于非上市公司不容易量化，对债权人重视不够。
3.企业价值最大化，弥补了股东财富最大化过于强调股东利益的不足，不容易量化和考核
4.相关者利益最大化，强调风险与报酬的均衡，强调了股东的首要低位。优点：都是好。
股东财富最大化和企业价值最大化、相关者利益最大化都避免了利润最大化的缺点。
三、利益冲突的协调
1.解决经营者和所有者的协调方式：解聘、接受、激励股票期权和绩效股、监督
2.解决所有者与债权人的协调方式：限制性借债、收回借款或停止借款
四、财务管理体制
分为三种模式
1集权型，优点：优化资源配置，缺点：缺乏主动性、积极性、丧失活力
2分权型，优点：有利于分散经营风险，缺点：资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序
3集权与分权相结合
五、集权与分权的选择
1.经营人员业务费用是分权，其他是集权
2.U型组织（集权）H型组织（分权）M型组织（集权与分权相结合）
六、财务管理环境
经济环境最重要，
通货膨胀的应对措施：
初期：1进行投资，实现资本保值，2.签订长期购货合同，3.取得长期负责，保持资本成本稳定
持续期：1采用严格的信用条件，减少企业债权，2.调整财务政策，防止和减少企业资本流失等。
金融工具分类：
1货币市场包括（同业拆借市场、票据市场等）（期限短1年内）特点1.期限短，2.交易目的是解决短期资金周转，3.流动性强、价格平稳、风险小。
2资本市场包括（股票市场、债券市场、融资租赁市场）（期限1年以上）特点1.期限长2.目的是解决长期投资性资本的需要3.资本借贷量大4.收益高但风险较大。