新上任财务总监，除了内心欣喜职业上有了新突破，接下来面临的一摊子事怎么处理，如何坐稳财务总监职位，就是必须马上要思考的问题。
结合我以及朋友们的经验，提供一个思路，供各位新任财务总监们借鉴，思路总共分4步，且并非短时间就能做完这4步的。
第1步：摸清公司状况
在摸清公司状况之前，你应该已经与公司的老板进行了面谈，从他口中知道了他关心的问题，这些问题不用说，你应该时刻放心上，在摸状况的时候，就要着重了解具体情况，以便之后制定解决方案。
这里说一下摸清公司状况的具体思路。
首先是了解公司主营业务、组织架构、领导分工、部门职能职责，这个了解起来非常快，在你担任财务总监前，肯定也做了部分工作了。
其次是拿到各个公司的报表、财务分析报告等资料，结合与财务经理的沟通，进一步了解下公司的财务状况。
之后，如果你的公司是集团型公司，你还有必要去下属单位实地看看情况，如果下属单位众多，那么可以挑选关键的去。去之前，结合老板