现阶段，伴随我国经济的发展，市场环境也变得更为复杂，财务管理工作作为企业管理工作的重要部分，在企业财务建设方面还存在很多不足。因此，必须要加强企业的财务管理，优化各项财务管理相关的制度，促进财务管理的信息化发展，让企业财务管理工作能够更好的适应市场经济发展的需求，推动企业发展。
财务管理师就是管理企业财务情况的职业，需要最大限度的降低成本，需要企业不断完善内部成本考核和控制，实现成本考核和企业各项工作的有效结合，实现企业财务精细化管理。此外，成本核算作为企业财务管理的一项重要举措，更是企业内部机制体制创新的手段。强化企业成本核算，一方能够更好满足新形势下财务管理的改革需求，另一方面可以有效的进行资金的节约，全面提升财政资金的使用效率，提升企业的绩效管理，完善企业工作。
财务管理师运用精细化的管理手段不但能够让企业的财务报表更加精确，而且能够从多个角度对企业的运营情况进行分析，并详细阐述重要阶段和产品情况。同时，也能够让企业的内部环境和外部的市场环境相结合，根据企业的战略目标，提供一些建设性的对策，提升企业的财务分析能力和质量水平。
财务管理师需要提升财务部门的工作效率，让财务人员认真履行自己的工作职责，并能利用财务信息数据完善好财务工作。另外，合理利用精细化管理还能保持财务信息的完整和规范，能让企业在产品研发、销售、运营、资金使用等相关的管理决策中提供信息依据，最终提高企业的管理能力，让企业的经济效益得到提升。
财务管理人员要想在这样的背景下保持高质量发展，需要重视精细化管理。真正掌握并能灵活运用精细化管理模式，将其应用到企业的财务管理中去，让企业的财务管理适应时代的发展，并提升自身的经济效益。因此企业应该联系发展实际，规划精细化财务管理的具体发展对策，保证企业在新时代获得高质量发展。