前言
要想使得国有企业的改制体系真正得以全面优化，需要加大财务信息化建设的力度，让各项设备的技术含量真正得以有效提升，针对不同类型具有参考价值及使用价值的财务信息进行有效收集，通过对这些信息进行合理分析，实现财务管理机制的有效优化。对财务管理指标进行细化，使财务管理指标具有更强的可操作性，有效分析现金流量表、资产负债表以及企业利润表，使得财务管理指标的指向作用真正得以有效发挥，进而提升国有企业整体的管理效益。
1、加强企业财务信息建设
需要对国有企业财务系统的软件设施、硬件设施进行改善，确保各项设备的技术含量真正得以有效提升。针对一些具有较高应用价值及参考价值的财务信息要及时收集，并通过对这些信息进行分析，对财务管理机制进行合理有效的优化，为正确优质的财务决策的制定打下良好的基础，确保国有企业在第一时间抓住市场发展的机遇，实现自身财务效益的提升。同时，还要使企业的会计信息、财务信息实现有效对接，进行信息共享平台的构建，针对智能化软硬件系统进行合理有效的设置。国有企业在大力推动信息共享的前提下，需要采取一系列有效的措施，促进信息传输速度的提升，使企业自身财务管理工作的运转效率真正得以有效提升。针对财务管理工作开展中需要使用到的软硬件设备应定期更新，使国有企业财务管理信息化的发展有充足的技术保障及技术支撑。尤其需要