3月11日下午,集团召开年度财务管理工作会议。会议由财务管理中心经理郭建鑫主持,集团总会计师杨海峰出席并讲话。
第一工程公司、第四分公司、第七分公司、第十分公司等八个基层单位的财务负责人作年度述职报告。财务管理中心、资金运营中心部门负责人等对年度财务、税务、资金等重点工作做出安排部署。
杨海峰指出:一要持续提高财务基础管理水平,在做好核算和监督的基础上,躬身入局,更好的为生产经营服务;二要继续优化财务、税务、资金管理体系建设,完善风险管控体系,树立“现金为王”理念,确保集团“资金运营安全”;三要认真高效开展经济活动分析,以年度考核指标为主线,强化经济指标合理的过程管控;四要重点抓好降本增效、对标挖潜、应收清欠、杠杆管控、融资管理、资产证券化六项财务管理工作,助力集团高质量发展;五要加大人才培养力度,打造一支业务素质过硬、管理经验丰富、抗压能力强的复合型财务团队;六要多措并举加强学习,组织开展“每日一学”及每季度“三个一”的培训、考试、专题会议等系列工作,做到以训促学、以考促学,切实提升财务人员业务水平。
集团财务、资金部门全体人员及各分子公司财务负责人、总账会计等共40余人现场参加会议,60余人参加视频会议。按照疫情防控要求,会前对所有人员进行了体温测量及健康码、行程码、同行密接码核查,参会人员全程佩戴口罩。
山西一建融媒体工作室出品
供稿:财务管理中心徐婕
图文设计:尹鑫
审核:许玉玲
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山西一建“乘风破浪的”
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