前言
财务分析不仅是一项会计工作，更是一种先进化、系统化的财务管理工具与信息挖掘方法。财务分析能够为企业总结历史、审视现状、预测未来，为企业的经营管理与战略决策制定提供服务，是现代企业的标准管理手段。在企业经营管理中运用财务分析，能够使财务报告使用者直观掌握企业的各项财务状况与经营信息，有效管控企业经营风险，通过财务指标分析获悉企业存在的缺陷，了解企业经营发展状态，为企业的问题解决提供针对性、具体性的方法路径，更好地应对经营管理的活动变化，提高企业经营管理的水平，降低企业管理成本，从而为企业的长远稳健发展提供具有预见性、科学性以及战略意义的决策依据。
一、企业经营管理中财务分析
1.对财务报表各项数据分析不够全面
部分企业缺乏科学完善的财务分析机制，财务分析工作主要依赖企业已经形成的资产状况，以及指标变动情况进行分析。企业的发展经营情况与市场形势都在不断变化，历史情况与数据无法代表未来。并且针对餐饮和物业服务企业而言，企业中的财务人员的主要工作仅局限于对业务经营活动、材料采购、投融资活动等进行跟踪记录，缺乏对企业经营管理方式创新与未来发展方向预测的