一、国有企业开展财务风险控制过程中存在的问题
1.财务风险管理的精细化程度有待提升
改革开放40余年以来，我国社会主义市场经济制度得到了很大程度的完善，这为各个行业内的国有企业健康稳定发展提供了重要的动力。同时，市场制度的完善也对国有企业内部各项管理制度提出了更高的要求，因此近些年来国有企业也在生产经营过程中不断优化企业内部的各项财务管理制度。然而，当前还有一部分国有企业没有意识到财务风险管理工作的重要性，更没有意识到加强财务风险控制需要进一步提升财务风险管理的精细化程度。
例如，部分国有企业没有认识到在开展涉及财务活动的业务时需要科学完善的风险管理机制的保障。在这种情况下，这部分国有企业不仅不能有效地降低财务管理和风险控制的成本，还会导致企业生产经营效率的低下。因此，国有企业必须对财务风险精细化管理具有更清晰的认识与判断。只有这样，企业才会有建立和完善内部财务管理制度的动力，才能投入足够多的人力和物力提升财务管理与财务风险控制工作人员的整体素质，最终提升财务风险管理工作的精细化程度。
2.整体的财务管理理念有待变革
国有企业管理层必须首先意识到国有企业除了肩负着巨大的社会责任，其根本属性仍然是以盈利为生产经营目的的社会经济主体。但是，我国很多国有企业受到各级政府的干预，其生产经营过程中的财务管理工作不具有完全的独立性。在这种情况下，部分国有企业仍然按照传统的财务管理理念开展工作，财务管理模式得不到有效变革。该问题具体表现为很多国有企业财务部门重视核算工作而在一定程度上忽略财务部门的管理职能。在这种思维的影响下，企业不能科学合理地设置财务风险控制管理岗位，也不能相应地引进财务风险控制人才。在愈加激烈的市场竞争环境下，财务管理理念的落后为企业带来了竞争劣势，企业很可能由于低下的财务管理效率不能在竞争中获得发展机遇，最终被市场所淘汰。
.财务风险控制工作人员的整体素质有待提升
对于现代企业的各项业务来说，只有具有高素质的工作人员才能高效完成各项工作，对于财务风险控制工作也不例外。然而，当前很多国有企业的人才流动较为缓慢，很多企业负责财务风险控制工作的工作人员不具备相应的素质。在这种情况下，这部分工作人员不能敏锐而迅速地发现企业生产经营过程中所面临的财务风险，也不能做到未雨绸缪提前预防可能发生的风险。然而，这种工作方式是企业整体财务风险控制工作中的巨大漏洞，可能为企业带来巨大的潜在经济损失。
4.不能对生产经营过程中的应收账款进行严格管理
对于现代企业来说，产品或者服务的销售环节存在赊销情况是极为常见的。这种情况在国有企业中也较为普遍，部分企业为了提升一定时期内的业绩，采用了“先使用而后收费”的模式。
但是，当前我国还有一部分企业的主动付款意识不强，而为之提供产品或者服务的国有企业为了维持市场地位也不会在应收账款逾期后立即停止向其供货。
在这种情况下，部分国有企业的应收账款余额持续积累，最终使得企业的坏账风险不断提升，甚至一些企业因此不能正常开展生产经营。还有一部分国有企业在开展采购活动时，会满足供货方支付预付款的要求，但是由于财务风险控制意识不强等原因，在支付预付款时没有查看供货商的银行保函等文件，这使得企业在收到货物前的一段时间内都要承担无法收到货物且无法收回货款的风险。这些问题都使得国有企业面临的财务风险大大增加，为企业的长期稳定发展埋下了重大的财务风险隐患。
二、国有企业加强财务风险控制的有效措施
1.进一步建立和完善内部控制标准体系，提升审计控制能力
首先，国有企业为了系统地对财务风险进行控制，必须在内部建立和完善审计标准体系，且需要对内部控制体系进行有效测试。企业要充分发挥内部审计体系对财务风险控制的作用，对自身是否严格落实了不相容岗位分离等内部控制体系关键要点进行测试。只有这样，企业才能有效发现整体财务风险控制工作中的漏洞与不足，进而为企业建立内部控制体系打下坚实基础。
其次，企业要对自身内部控制体系进行各种实质性的测试。例如，企业应该利用内部审计部门对企业的整体成本控制等工作进行监督管理，对企业经济活动所产生的各种应收应付款项进行核查，对企业内部资产进行核对。以以上工作结果作为基础，内部审计部门要公平公正地分析审计证据，出具公允的审计意见。相关部门要根据审计部门所给出的审计意见进行整改，最终实现企业内部控制标准体系的完善，内部治理结构的不断优化。
2.进一步夯实企业发展的财务基础，建立和完善内部稽核制度
国有企业为了有效地防范财务风险发生，必须从财务风险控制的源头着手，不断夯实企业发展过程中的财务基础，而财务稽核则是实现该目标的有效手段。首先，国有企业应根据自身发展情况设立财务稽核岗位，并且为了切实保证该岗位能够发挥出应有的作用，企业必须相应地建立起财务稽核制度。其次，国有企业应引进高素质的财务稽核工作人员，且为了保障这些工作人员能够顺利开展工作，企业应为其提供足够的资金等进行支持。最后，稽核工作人员应确定财务风险控制与防范的重点，其中必须包括涉及资金往来的业务等。总的来说，借助有效的财务稽核手段，国有企业能够更加及时地发现整体财务管理工作中的漏洞，提升财务管理工作的规范性，切实夯实财务风险控制的基础。
.进一步变革财务管理与财务风险控制理念
为了真正推动财务管理水平的提升，国有企业管理层以及财务管理工作人员都必须首先转变自身思维，从思想上充分认识到加强财务风险控制对于企业长期稳定发展所具有的重大意义。具体来说，财务管理工作人员必须认识到企业财务风险控制工作是一项系统工程，各个环节之间都存在连贯性。只有不断变革相关工作人员的思想观念，企业整体的财务风险控制工作才能实现与时俱进，财务管理的价值引领与创造职能才能得到最大限度发挥。并且，变革财务风险观念有助于企业更好地对财务信息进行整合分析，利用更为先进的手段对自身生产经营中的财务风险进行评估判断。
4.进一步制定长期稳定的培训机制，全面提升财务风险控制工作人员的素质
国有企业财务风险控制工作是一项系统工程，该目标的有效实现依赖于财务管理与财务风险控制工作人员的表现。因此，企业为了高效地完成财务风险控制工作，要建立长期稳定的培训机制。通过对相关工作人员进行培训，有效提升财务风险控制工作人员的技能水平，使其更加扎实地掌握更多的财务管理知识。具体来说，企业可以根据不同岗位的重要程度以及工作量，分批对相关工作人员进行培训，保证其能够掌握最新的财务风险防范技能，同时相关岗位人员能够具备相应的职称及职业资格，最大限度上为企业健康稳定发展提供保障。
5.进一步加强应收账款的管理工作
国有企业应收账款是较为容易发生财务风险的领域，企业财务管理部门应给予该方面以较多的