来源：时代华商EMBA总裁高级研修班
财务、人力资源管理和营销是企业的3大“腰部力量”，相对于人力资源管理和营销来说，财务似乎显得更加复杂和专业，不少管理者索性全权交给财务部门，自己则一概不理。然而，这种态度和做法对企业极为不利！
一如“马云天不怕地不怕，就怕CFO当CEO”，尽管如此，马云还是任命了有着几十年财务管理经验的人出任CEO，可见财务能力对于企业管理的重要性。
管理者为什么要掌握财务？答案是：导入财务思维进行管理，才是最直接、最有效、最全面的管理！本文将为大家分享财务管理和预算管理的重点。
一、了解真正的财务与会计
（一）财务