从一杯朱古力奶茶引发的一场没有讲完的财务

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(一)

刚才去楼下一家奶茶店要了一杯朱古力奶茶,虽然味道挺不错,但价格贵,一杯30元,喝完感觉有点不值。一看周围,几乎没有几个人在消费。问了问老板店里生意怎么样,老板愁眉苦脸地回答说很一般般。于是我很多嘴地给这位老板上起了财务管理课:

奶茶的成本结构中的变动成本包括牛奶和相应的添加料,单位变动成本应该很低吧,估计应该3元不到,但你的房租以及服务员和厨房帮工的工资,再加上其他如税费、电费以及卫生费等,固定成本大,不过,固定成本是不变的,如果销量大,其分摊基数就大,每杯奶茶分摊的固定成本就少。

反之,如果销量小,每杯奶茶的单位固定成本就太高了,相应单位利润率就太低,你要降价走量啊,一杯卖10块钱,好不好,这样就能扩大销售量,摊薄单位固定成本,单位利润率会上升!上升的单位利润率乘以上升的销量,你就能获得更多的利润。

估计是这位老板觉得我在游说他降价卖10块钱,他明显不愿听了。本想再给他讲讲边际利润的事情,只好算了知趣走人了,他就不想想这空旷的地方没有产出都是大成本啊,要我说呢,没有知识就挣不到钱!

伊曼姝丽:马老师,我想听听边际利润,你能给我讲讲吗?

马靖昊:谢谢你,姝丽,你让我能有机会接着讲了,那我就不客气了,边际利润在这里是指每增加一杯奶茶的销售单价扣除边际成本,我们用公式来表示一下,这样便于说明:边际利润=(销售单价-单位变动成本)×销售数量。用边际利润减去固定费用就是利润。边际利润首先用来补偿固定费用,补偿固定费用后若有余额,才能为企业提供利润,否则,企业就无收益或亏损。这里面就可以引出盈亏平衡分析,然后,就能够制定出薄利多销的策略。当然,不是越便宜越好,可以从中找到一个最合适的价位的。

(二)

近日,某上市公司发布半年报,现金流量表显示其现金流突然恶化:上半年经营活动产生的现金流量净额为-1.51亿元,而去年同期为1.45亿元,导致现金流恶化的原因是应收账款和预付账款大量增加。要我说,原因大致为:1.企业可能应收账款涉嫌造假,不然,不会傻到那么多应收未收回;2.预付账款被关联方占用,不然,不会傻到先给别人付出去那么多的款项。

stockmann:这几天晚上看半年报,感到大多数企业的经营性净现金流量均是负的!哎!MONEY去哪儿了?

马靖昊:可能你这几晚恰好看到的这些企业经营性净现金流量多半为负数!不过,赚钱确实比赚取利润要难得多!

(三)

可供出售存货(期初存货+本期增加)-本期减少=期末存货;可供出售存货→已出售→销售成本→利润表;可供出售存货→未出售→期末存货→资产负债表;期初存货高估或期末存货低估→销售成本高估,利润低估;期初存货低估或期末存货高估→销售成本低估,利润高估。

案例:某公司库存钢材单价.26元/吨,而该公司在年和年上半年采购钢材均价分别仅为.86元/吨和.62元/吨,显著高于原材料采购价格的库存原材料账面单价,因此可怀疑,该公司虚增了原材料存货资产账面余额,在工程施工中少结转了营业成本,其目的是为了虚增毛利率和净利润。

(四)

女人的商誉与负商誉:女人嫁给一个男人,好比一项购并活动,女人很俏,男人追得急,在这项购并活动中,男人付出的代价远远超出女人的公允价值,这个差额就是女人的商誉,编合并报表时会体现出来。女人若急于嫁郎,在合并中,男人付出的成本可能会小于女人的公允价值,其差额就是女人的负商誉,男人的营业外收入。

海棠果vera酱:风中凌乱了......简直一针见血!goodwill神解释!

马靖昊:你好像都个女孩子,希望你在合并报表中荡漾!

(五)

说到税务筹划,人们常常想到的是偷税漏税,其实这是风险极大的事情。真正的高手应该是在税法允许的范围内,在企业内部,通过设计业务流程以及充分利用税收优惠政策去降低税负水平。另外,在企业外部,也要处理好与税务局的关系,毕竟税收制度存在着一定的弹性空间。从税务局那里省下来的银子,都是企业的利润,而且还是真金白银。

出去浪:关键是要让老板能动,能从签订合同时就开始避免这些。而不是前期都已经做成这样,后期指望财务人员在账上做出花。你当稽查局都是吃干饭的?!

马靖昊:你说得非常对,税务筹划实质上是业务筹划!所以财务人员一定要懂业务!

文璽:正在学税务筹划。马老师一言点醒梦中人。

如果大家税务筹划时将眼光只盯住税务两字,就犯了方向性错误。所谓税务筹划,实质上是业务筹划,如果没有事前的业务筹划,出现了老板不想要的纳税后果,这时再来筹划减轻税负,就只能让财务造假了,那是偷税。税是业务做出来的,业务筹划才是真正的税务筹划,财务要协助调整业务,而不仅仅是事后核算。

(六)




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