前言
着信息化技术的不断发展，在当前的企业运营管理过程中对信息化技术进行充分应用有重要意义。财务信息化改进除了能够提高财务管理效率外，还可以保证财务管理工作质量，有助于推动企业的长远发展。
在当前的企业财务信息化建设过程中，仍然存在一些不足，只有对这些问题进行深入掌握，才能提出可靠的解决措施。企业财务信息化建设中的问题主要表现在以下方面：
（一）对信息化建设重视不够
现阶段，我国一些发展相对较慢的企业在开展财务管理工作时，仍然以传统的财务管理方式为主，并没有充分应用信息化技术和计算机技术。在计算机应用方面处于初步阶段，仅仅将计算机作为电子记账本，管理理念也比较落后，并没有认识到信息化建设在企业财务管理中的积极作用。再加上一些企业的自身发展受到一定限制，资金投入不足，会直接影响企业的信息化建设水平。
（二）信息化建设需求不明确
在开展企业财务信息化建设时，并没有根据企业的实际发展情况确定信息化建设的主要目标，信息化建设需求不明确。现阶段，在我国大多数企业发展过程中，一些大型企业的财务管理人员相对稳定，而这些工作人员的资历比较高，长期使用手写计算的模式，对信息化管理系统有一定抵触心理，在对信息化技术进行学习时也存在一定难度，这会直接影响企业的财务管理水平。
这种情况会对整个企业的财务审计工作产生影响，从而威胁企业的长远发展，导致财务风险增加。当前企业财务信息化建设目的不明确的具体原因是管理人员没有对资历相对较高的人员进行有效的信息化培训和心理引导，相关工作人员对信息化建设的接受度比较低。
（三）缺少财务信息专业人才
在开展企业财务信息化建设过程中缺乏财务信息专业人才。高水平、经验丰富的财务信息化专业人才是提高企业财务信息化建设水平的重要保证。但是对这些人才进行招聘的难度比较大，会导致企业这一类专业人才数量比较少，直接影响企业财务信息化建设效率。
（四）缺乏统筹意识，没有对企业财务信息系统进行整体规划
在企业发展过程中，并没有从企业的整体发展现状出发对企业财务信息化建设工作进行统筹规划，直接影响企业财务信息化建设效果。在相关工作开展时，需要加强财务部门与其他部门的有效联系，这样才能够保证企业财务信息化建设工作的整体性，确保公司内部不同部门以及下属子公司能够形成合力。
但是企业在财务信息化建设过程中并没有进行整体性和系统性规划，导致企业不同部门出现各自为政的情况。在开发业务系统时更多的是考虑不同部门各自的需求，并没有对企业的整体发展需求进行考虑，影响企业财务信息化建设的整体效果。
结语
除此之外，在企业内部可能会出现应用多个财务系统和业务系统的情况，这些系统本身的功能具有一定的重叠和交叉，数据不能有效共享和传输，会阻碍企业整体财务信息化建设进程。尤其是对一些经营种类比较多的企业来说，总公司和分公司的业务可能会出现明显的独立性趋势，不能实现信息共享，会阻碍企业的信息化建设进程。