前言
企业并购虽然展现出诸多优势，但是对企业有利的整合才是成功的并购。而在企业并购中，重要内容在于财务整合，因此需要确保财务整合各个环节的有效性。在财务整合中，容易产生各种风险问题，基于此应对各项风险精准识别和控制，保证并购成功，发挥并购效能。
一、企业并购整合应遵循的原则
1、预期收益大于成本原则
在企业制定重大决策过程中需要严格按照该原则进行，并购以后的企业在开展整合工作时，难免会产生一些成本，如对被并购企业投入、资产处理中产生的成本，淘汰无用设备造成的损失。如果这些费用产生的预期效益远远超过其自身价值，企业并购后整合行为才更具经济性，所以企业在整合前应对比分析各种方案，科学评估其成本和效益，从中选择成本少，效益大的财务整合方案。
2、有效推动企业发展战略原则
在企业开展财务整合工作时，应该时刻