财务管理的目标是：实现企业价值最大化。
1.利润最大化：利润最大化是西方微观经济学的理论基础。在过去，西方经济学家都是以利润最大化的概念来分析和评估企业的行为和绩效。为了实现利润最大化，企业必须重视经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低生产成本。
2.股东财富最大化：股东财富最大化是指通过财务上的合理运作，为股东带来最大的财富。在股票数量不变的情况下，股东的财富取决于其股价。
3.健康的资产结构健康的资产结构是实现企业稳健经营的保障。稳健性首先要做到公司的资产负债率、流动比率、速动比率的安全，不会发生债务风险
扩展：财务管理目标体现为财务金三角的平衡。一方面，及时、准确、合规的会计核算、资金管理是进行财务管理，有效达成财务目标的基础。而企业的主要财务管理活动如年度预算、KPI考核、经营分析等，都需要在“金三角”之间找到一块短短的“金三角”，实现均衡，最终提升公司的整体价值。
财政管理是组织企业财务活动、协调企业与企业之间财务关系的一种管理活动。目的是激发企业全体成员的力量源泉，每个员工只有明确了企业的目标才能调动工作的积极性来发挥其潜能，竭尽全力为企业创造最大财富。一个企业就是一个组织，是一个协作系统，只有增强所有成员的力量，企业才能发挥作用。