国有企业年工作总结及年工作计划范文
一、年工作总结
（一）主要指标完成情况
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，体制改革稳步推进
2.把握“主动权”，提升市场竞争力
3.牵住“牛鼻子”，重点项目建设紧锣密鼓
4.打好“组合拳”，基础管理上台阶
一是强化薪酬绩效制度建设。
二是丰富人才培养模式。
三是加强财务基础管理。
四是推进“xx”常态化。
5.增强“驱动力”，“数字化”转型迈出新步伐
6.筑牢“防火墙”，安全生产保持稳定
7.突出“精细严”，抓实疫情防控
8.拧成“一股绳”，党建融合促发展
二、经营管理分析
（一）业务分析
1.xx业务发展动能逐步聚集。
2.xx业务发展势头持续向好。
3.xx业务发展潜力较为强劲。
4.xx业务发展方向逐步明晰。
（二）存在的主要问题
1.产业盈利能力不足。
2.高素质人才储备不足。
三、年工作计划
（一）锚定“一个目标”，推动高质量发展
（二）围绕“二主二支”，提升核心竞争力
1.重点发展xx业务。
2.持续发展xx业务。
3.创新发展xx业务。
4.规范发展xx业务。
（三）聚焦“三个赋能”，促进动能转换
1.人才赋能，加强员工队伍建设。
2.资产赋能，优化公司资产结构。
3.数字赋能，提升企业发展质量。
（四）把握“五个强化”，夯实双基建设
1.强化运营管控。
2.强化财务管理。
3.强化风险管理。
4.强化安全管理。
5.强化疫情防控。
（五）发挥党建引领作用，激发队伍活力
（六）加强企业文化建设，焕发企业生机