年度
财务管理工作会议
4月15日，华润博雅生物召开年度财务管理工作会议。会议全面客观分析了当前血液制品行业、华润博雅生物面临的新机遇、新问题、新挑战，围绕公司年经营管理重点工作和业绩目标，会议进一步明确了今年公司财务管理工作的总体思路和重点工作。华润博雅生物党委委员、副总裁、财务总监梁化成出席会议并做总结发言，财务管理部全员，各成员企业、单采血浆站财务条线负责人和工作人员分别以现场和视频方式参会。
01
工作总结
财务管理部副总监李瑛汇报了华润博雅生物年度工作情况和年度工作计划。财务管理部“营销财务、共享财务、税务与风险管理、预算与综合管理、生产与研发财务、资金与资本管理以及血浆财务”等版块负责人进行了职能线工作汇报。各成员企业、单采血浆站财务负责人对年度所属企业财务工作进行了汇报，总结了工作中存在的问题及不足，并汇报了年度工作计划。
02
党委委员、副总裁、
财务总监梁化成总结发言
梁化成在总结发言中指出，华润博雅生物财务管理工作要在“十四五”中后期达到财务团队建设上的“四个一”：即一个目标、一个组织、一种文化、一个团队。公司财务条线全体员工要深刻认识组织调整的重要性、必要性和紧迫性；要加强思维、角色、人力、定位、流程等五个方面的转型，不断提高合规意识；要清楚财务工作“财务专家、业务伙伴、价值创造者”的角色定位，懂战略、擅经营、会管理，做好风险守门员、决策好参谋；要全面加强财务负责人的管理，全面落实财务负责人《财务管理责任书》制定、考核及结果应用工作，推动财务条线的全员绩效考核，希望公司财务工作人员更加