财务管理在企业经营发展中起着重要的作用，良好的财务管理能让企业运转自如，有效地降低企业的经营成本，提高企业的营业收入，实现企业利润最大化。同时，有效的财务管理也能让企业经营者对企业的发展情况一目了然，了解企业的钱花在了哪里、收益如何、下次该如何调整等，以保证企业稳定快速地发展。财务管理与企业战略的关系十分紧密。财务管理为企业战略提供理论基础，同时企业战略在财务管理理论的基础上结合企业的发展时机，进一步制定出适合企业的财务战略，帮助企业实现经营目标。
（1）财务管理软件在战略中扮演着新角色
随着信息化时代的高速发展和商业环境的变革，传统的财务软件已经不能适应市场信息的快速反馈。因此，云境财务管理软件应运而生。云境财务管理软件中的更重视内部财务状况和各方资源，企业能根据各式各样的报表来主动去适应市场环境，以满足客户的需求为目标，注重产品的品质、客户满意度等，进而不断赢得更多的市场生存空间。
（2）新型战略财务管理
企业战略的规划和制定要以财务管理为核心，而战略财务又是财务管理的核心职能，包括构建与维护、资本管理、资源配置、决策支持和价值管理等。企业能根据云境财务管理软件分析得出企业的盈利、资产负债和现金流量情况，同时管理层使用不同方法对企业价值评估，对企业和股东价值进行评估，进一步了解不同战略对企业长期财务的影响。最后得出最佳财务战略的方案，进而帮助企业达成健康可持续发展的目标。
中国目前还是一个发展中国家，随着经济的发展，我们的财务管理水平将会越来越高。这也需要我们的财务软件要跟得上形势，要不断发展。财务软件虽然是一个“古老”的软件领域,但它还是有无穷的生命力。无论从技术层面上还是从业务层面上它都在不停地发展。财务软件在未来相当长一段时期内，仍将有较大的市场空间。但是在战略上，我们应当富有长远眼光，向国际上最先进的管理思想和最先进的信息技术看齐，学习他们的先进经验，开拓自己的思路。只有如此，才能把握正确的发展方向，在激烈的市场竞争中立于不败之地。