ERP是企业信息化和数字化的核心系统，而ERP解决的问题就是业务和财务的一体化。在数字化的环境下，传统ERP和业务财务一体化理念都发生了非常大的变化。
传统的业务业财一体化，更多是从会计核算的角度，在业务发生的同时产生财务信息。但今天，从业务发生到记账凭证再到会计报表，业财融合更多是从管理会计的角度对业务进行分析。随着企业业务越来越复杂，对业财一体化数字化的要求也越来越多。
本期「此企彼服」，我们邀请了波士顿咨询Platinion董事总经理陈果、雨轩股份CDO罗明霞、赛意业财财务解决方案副总经理姜喜峰、先胜业财联合创始人兼总裁胡彦轩以及云钠科技CEO鲍雨，共同探讨企业如何更好地做好业务财务一体化。
01什么是业财一体化？
罗明霞：回顾会计的发展史，可以用56个字来概括：天生一体、从未分离，高度概括、一直发展，货币计量、分类归纳，万物互联、前后贯通，数据爆发、洞察全局，辅助管理、智能决策，深度融合、合二为一。
“天生一体”是指会计在人类文字发明之前就已经在进行记录了。早期人们以结绳记事的方式进行记录，核算内容根据用途进行分类，例如以狼牙、果核等不同类别的物事进行区分，进行汇总核算。
进入文明社会之后，货币出现，诞生真正的会计，以货币计量为标准，可以全面的、连续的、系统的记录和核算经济活动。
之后，因核算越来越精细，业务和财务慢慢开始分离，甚至变得抽象。会计成为一门学科，对所核算的内容按照目的进行分类，产生一堆会计准则；又对每一项业务进行规范，产生一堆指南，中国对行业还有会计制度，变得越来越抽象。
后在美国，精益化的生产使管理会计有了进一步的发展，分离后，财务主要是财务报表，管理会计主要是做内账供内部查看。
现在随着大部分的国际跨国公司越来越成熟稳定，以及数据标准电子化，采用财务共享和业财BP的方式，业务财务和核算会计、管理会计划分地更加清晰。
在中国对于很多公司，尤其是创业公司，非常