企业管理方法是指为实现企业目标而采用的各种策略和技术。常见的企业管理方法包括SWOT分析、财务管理、人力资源管理、项目管理、营销管理等。不同的方法适用于不同的情况，企业需要根据实际情况选择合适的方法以提高效率和盈利能力。
SWOT分析。
这是一种常用的企业管理方法，它是对企业内外部环境进行综合分析的一种工具。SWOT代表着Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。通过SWOT分析，企业可以识别自身的优势与劣势，并了解市场上的机会与威胁，从而为制定适当的战略和决策提供指导。
财务管理。
是企业为实现财务目标，对资金进行规划、筹集、分配和控制的过程。财务管理旨在通过合理的财务决策，确保企业能够高效地利用资金，提高盈利水平和市场竞争力，并最大化股东的财富。
人力资源管理。
企业通过招聘、培训、激励和绩效管理，对员工进行有效的组织和管理的过程。人力资源管理旨在确保企业能够拥有并留住高素质的人才，使员工能够充分发挥其潜力，提高生产力和效益，并促进企业健康发展。
项目管理。
通过计划、组织、监控和控制等手段，对项目进行有效管理的过程。它包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面的管理，旨在确保项目能够按照预定目标、时间、成本等要求完成。项目管理常见的方法包括甘特图、网络图、里程碑法等。
营销管理。
是指企业或组织通过制定营销策略、计划和措施等方法，对产品或服务进行市场推广和销售的一种管理过程。营销管理的目标是提高销售额和市场份额，增强品牌影响力，提升客户满意度和忠诚度。