引言
审计作为经济监督手段，会影响企业经济活动的发展和企业效益，审计工作与财务有着密切关系。审计将起到预防经济不端行为的作用，为实现财务管理提供帮助。审计要强化业务能力，做到监督无盲点，也要加强职业道德，推动财务管理制度化发展。
一、企业审计对财务管理工作的促进作用
（一）提高财务决策的科学性
在企业制度逐步完善过程中，规范财务决策对于企业的发展非常重要。经济发展使得企业环境不确定性增加，导致企业难以按照固定模式进行决策。在审计工作中，可以呈现出市场环境的变化。在企业面临不确定因素的情况下，审计工作对于解决内部纠纷尤为重要。审计工作可以明确企业在不同时间节点的任务，包括调整内部操作程序，对市场状况做出反应。审计工作有助于确定当前决策，在制订财务决策时考虑市场和社会需求，促进企业盈利能力。实施审计使资源配置更加合理，充分利用各种可用资源，避免资源浪费，科学决策。
（二）财务报告质量的提升
企业治理是财务管理的核心，审计职能必须充分参与。在审计管理下，短时间内发现财务问题，对业务和财务管理具有重要意义，可以发现管理矛盾，研究相关管理制度，完善管理制度。管理制度得到完善和创新，可以监控财务管理情况，保障资本运作的透明度，保障长期稳定运行。此外，对财务管理进行审计，还可以保障财务管理质量。在实际工作中，要提高管理人员的监督水平，根据业务实际情况，发现财务管理中的问题，为发展提供可靠的信息。这样可以提升财务报表的可靠性，报表质量得到提高，可为企业的进一步发展奠定基础。
（三）有效规避财务风险
企业面临的市场竞争激烈，开展审计可以有效应对财务风险。在当前财务绩效需要完善监督的情况下，内部审计可以审查企业财务信息，确保不同数据的有效审查，确保职能部门识别财务风险。企业通过开展审计工作，准确分析会计信息，确保通过会计信息准确控制财务成本，使财务工作发挥作用。在审计工作中，监控企业资金情况，在充分明确经济环境的情况下，调整企业各项战略部署，以确保财务体系的高效管理流程。
（四）使财务管理更加完善
在实施审计过程中，财务运作体系将获得更多的经验，财务分配将更加合理，尤其是为风险和资金，提供更具实际的解决方案。企业需要制订更全面的管理计划，审计的实施可以明确企业的制约因素，确保宏观调控措施更强，满足不同部门的需要，确保企业经济活动得到资金支持。企业的竞争压力越来越大，在进行审计过程中，将企业的经营设定在更高的层次上，审计工作可以提高财务工作效率，确保对内部问题进行自我评估，提高对各部门的应对。在审计工作中，各项经营计划将获得经验，使规避经营风险更加有效，确保经营中不同资金的有效使用，并确保企业利润的有效提高。
在审计中，企业各项控制将更加注重保障财务部门基本优化，实现财务管理的优化建设。一些企业在发展中，受多种因素的限制，出现资金运作问题。资金缺口导致企业安全性在发展和经营中无法获得可靠的保障，这限制并影响了企业发展。因此，企业要健康发展，贯彻可持续发展原则，将财务管理全面投入，就要做好审计工作。
财务管理是可持续发展的基础，管理人员在开展审计时，必须控制和审查财务账簿信息，确保信息的准确性并保障其质量，提供有效的信息。一般主体在进行审计时，会将高质量的财务信息应用到财务管理，以免出现问题。即使财务出现问题，审计对于企业业务也是一种保障，保障财务管理水平的提升。
二、财务管理中审计存在的问题
（一）审计制度不完善
审计水平依赖于审计体系，但一些企业在制订审计策略时对审计体系