近日，化工公司召开部门专题会议，围绕集团公司电话调研反馈的问题，剖析问题成因，对集团公司“一集中、三加强”财务工作目标进行再宣贯，对财务“数智化转型推进年”各项部署进行再落实。
为抓紧问题的整改落实，化工公司于6月15日组织全级次企业召开视频通报和业务培训会。会议通报了集团公司电话调研反馈情况，详细讲解集团公司及化工公司财务集中管控考核方案，并对银行账户、资金归集情况进行了通报。公司党委委员、总会计师刘科明参加上述会议并讲话。
会议要求，一是要结合《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，对“一集中、三加强”的概念进行再学习、再领会，真正发挥好考核“指挥棒”作用；二是要针对集团公司电话调研发现的问题，提高思想认识，做好查缺补漏，及时掌握集团公司工作要求和化工公司最新工作动态；三是要积极践行财务“数智化转型推进年”各项工作，借助BI智能分析工具培训，鼓励员工踊跃报名参加“国家能源杯”智能建设技能大赛，办好化工公司财务数智化分析技能竞赛活动；四是要结合集团公司及化工公司资金管理工作要求，持续强化资金安全管控工作，时刻筑牢资金安全防线。
下一步，化工公司将定期召开会议，加强对集团公司“一集中、三加强”财务工作目标要求的宣贯力度，落实全年财务工作要点，统筹推进各项财务工作再上新台阶。
供稿：化工公司
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