四方股份（）年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析.
报告期内，公司董事会和经营团队全面贯彻落实股东大会决策部署，紧紧围绕年度经营目标和工作任务，持续紧抓经营效益和管理效率“双提高”的核心工作，通过公司经营层与全体员工务实创新、共同努力，公司继续保持稳健发展的良好态势。
报告期内，公司在电力系统二次设备和直流输电及电力电子技术方面持续创新。传统保护和自动化设备市场占有率稳居行业前列，并在运维全面监视、网络安全等新业务方向取得了较大突破。公司持续加大配用电开关、一二次设备融合、微网、电力电子、新能源、轨道交通、仿真等领域技术突破和市场布局，在配用电、新能源等领域前期储备效应逐步显现，上述领域均取得了较好的合同业绩。具体取得的进展和突破情况如下：
输变电领域：报告期内，公司在输变电领域的经营继续保持稳中向好态势。保护自动化领域，在国家电网公司和南方电网公司中标总份额继续稳居第一军团，保持二次行业领先优势，中标总额达到22.35亿元；其中在国家电网公司中标19.14亿元，在南方电网公司中标3.21亿元，较年业绩保持增长态势。电网控制领域，新签合同额创历史新高，成功中标山东精准切负荷、安徽精准切负荷和东北扎鲁特电厂侧稳控等国家电网公司的重点专项工程项目。
配用电领域：报告期内，受益于配电网投资持续增长，配用电业务继续保持高增长态势，合同额同比增长50%。新一代配电自动化主站系统，通过国网组织的功能测试。在国家电网配网设备协议库存招标中，一二次融合环网柜/柱上开关以及配电终端的中标包数继续处于同行前列。在巩固广东、江苏、广西、湖北等市场基础上，新中标山东省高标准环网柜及重庆、辽宁一二次融合环保气体环网柜；深圳、贵州也实现了配电开关业绩突破。综合能源服务市场取得突破，中标并实施了江苏省第一个园区综合能源示范项目。
发电领域：报告期内，公司在发电领域的经营持续稳健。火电项目新签合同较去年同期持平，水电新签合同增长27%，先后中标新疆恰木萨、三峡电厂多批次改造、湖南白鱼潭、福建雷公口等多个计算机监控和保护项目。新能源领域加强了新能源合同品质控制，在光伏行业中标第三批光伏领跑者多个标志性项目。在次同步领域继续保持了公司优势，中标东北地区、新疆五彩湾地区等多项次同步研究、监测及保护项目，同期新签合同额较大增长。
直流输电及电力电子应用领域：报告期内，直流输电及电力电子业务持续稳定发展，在多个领域和创新方面创下佳绩。直流配网领域中标珠海园区双级“互联网+”智慧能源示范工程，该工程于年底顺利投运，是目前世界规模最大的多端交直流混合柔性配网互联工程；公司总包的“城市配电网柔性互联关键设备及技术的研究”示范工程在贵州成功试运行，为国内首个运行的中压5端柔性直流配电示范工程；中标佛山多状态柔性开关项目和国家重点课题“交直流混联物理试验平台”之±10kV/10MW交流电压可调装置（已验收），以上大型工程和科技项目的中标和投运，表明公司在直流配网领域的柔性直流技术研究应用方面处于国内领先水平。直流控制保护相关技术处于国内领先地位，顺利完成渝鄂柔直工程控保系统联调工作，该项目是国网公司首个采用高压大容量柔性直流输电技术实现区域联网的工程。SVG产品在电能质量领域继续拓展，相继中标埃塞俄比亚亚吉铁路无功补偿项目和浙江绍兴地铁变电站新建SVG项目，在海外铁路和国内城市地铁领域双双获得较大突破。
其他业务领域方面：公司积极拓展的其他领域也取得了一定的成绩。报告期内，国际业务继续取得长足发展。国际项目合同签订模式由国内总包合作供货模式为主向海外整体解决方案交钥匙等多种模式共存转变。公司发挥技术、工程、服务等优势，与“一带一路”沿线国家及地区加强产能合作。印度子公司迁址新工厂，大大提升了印度当地交付能力。工业及公共业务通过加强内部管理，优化产品结构，制定了详细的业务质量提升计划，在铁路原有良好基础上继续聚焦市场需求，开拓新的业务方向。仿真业务在稳定传统市场的同时，继续向新方向和新市场拓展，先后中标多个重点项目。报告期内，军工业务板块稳步发展，继取得国军标质量体系认证后又顺利取得保密资格认证，为四方公司进军军民融合市场提供了保障。报告期内公司子公司四方亿能顺利通过“高新技术企业认定”，四方三伊荣获“河北省优秀民营企业”称号。
新技术研究方面：报告期内，公司持续创新，多项新技术、新平台、新产品和重点工程获得重大突破，嵌入式新平台和系统平台逐渐成熟，支撑了上百个装置和系统产品的开发与送检；一键顺控和网安监测系统新产品取得市场重大突破；完成了SF6永磁环网柜研发工作，并实现了批量供货目标；在海上风电集控项目、kV全系列就地化保护挂网项目、特高压电网安全稳定控制系统、区域精准切负荷系统、非洲配网项目、中压多端直流配电示范工程、高压柔性直流输电工程等多个方向上取得重大突破。“特高压多端混合直流输电控制保护系统”等多项技术成果通过行业鉴定，均达到国际领先水平。我们参与的多个项目分别荣获“年度中国电力科学技术进步奖一等奖”、“年度中国电力创新大奖”、“年中国机械工业科学技术奖一等奖”、“全国科创中心个重大科技创新成果”等18项省部级及以上荣誉奖项。
同时，公司积极参与国家、国家电网、南方电网标准的制定及前沿技术研究，参与编写国际、国家和行业标准87项，发布33项，主导7项，其中GB/T-《电网通用模型描述规范》等42项标准项目荣获国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会颁发的中国标准创新贡献奖标准项目类一等奖。
前沿技术探索和储备方面，贵州主动配电网项目荣获南方电网科技进步一等奖，“风电高比例电网安全稳定机理与控制技术研究及应用”项目荣获中国电工技术学会科学技术进步二等奖，电网自动成图荣获南方电网科技进步二等奖。
风险控制管理方面:
为提高企业风险防范能力，公司不断完善与实施企业内部风险控制，设置了专门的风险控制机构，年，针对重要业务事项和高风险领域，开展了多次内部专项审计，对公司重要岗位确立了任期审计流程，对其所负经济责任履行情况进行内部鉴证和评价，并在审计和调研的基础上，绘制了公司战略层面和运营层面的风险地图，针对识别出的各项风险，按优先级别启动改进项目，逐步建立并完善风险管理持续监测和改进的机制。
企业文化建设方面：报告期内，公司在大力推动企业经营业绩发展的同时，也更加注重企业文化的建设，提出了“文化先导、风控护航、战略规划”的企业文化管理理念，对公司的企业文化、风险控制、战略规划进行了梳理与优化，并在全年开展了“文化建设七件事”系列活动，通过经理人领导力提升（MGL项目）等培训课程以及司庆、家属自豪日、司歌传唱、年底成果秀等文化活动，对四方公司文化进行了提炼，将四方公司文化深入到每个员工心中，进一步提升了企业的凝聚力。
二、报告期内主要经营情况.
年总体经营情况如下：公司在报告期内经营平稳，全年合并范围内的公司累计完成订货合同金额45.23亿元，去年同期完成40.91亿元，与去年同期相比增加10.56%。其中，国内订单额占93.38%；国际订单占6.62%。实现营业收入35.29亿元，与去年同期相比增长10.88%；实现归属上市公司股东净利润2.17亿元，与去年同期相比减少8.83%；实现基本每股收益0.27元。
三、报告期内核心竞争力分析.
1、技术与创新能力分析.
创新能力是公司最重要的核心竞争力。公司一直坚持持续创新的企业发展模式，把“确保技术优势、创新优势”作为公司长期发展的第一要务，并坚持以提升用户价值、提高用户满意度为导向进行新技术、新产品开发，不断地进行产品创新、模式创新、系统解决方案等创新，为用户提供完整系统的解决方案。同时，把公司成熟的平台以及综合技术整合推广到相应行业应用领域，加强行业、区域、平台及服务相结合的四维立体发展战略。
公司拥有继电保护、过程控制、稳定控制及系统保护、配网自动化、电厂自动化、电力电子等24个产品系列，其中多个系列产品被鉴定为国内首创、国际领先水平，公司持续进行研发投入，近三年公司的年均研发费用占营业收入的比例基本保持在10%以上。
2、公司品牌维护发展情况分析.
作为国内电力系统二次设备制造知名品牌企业之一，公司已经累积二十多年的行业运行经验，在二次设备技术方面持续创新，拥有多个首创和第一，尤其在继电保护装置及变电站自动化系统的研发、制造和销售方面，产品遍布全国，获得业内广泛好评，继电保护和变电站自动化设备市场占有率稳居行业前列。报告期内，公司作为国家高新技术企业荣膺“年国家技术创新示范企业”称号，入选“年中国电子信息行业社会贡献企业50强”、“年北京软件和信息服务业综合实力百强企业”，并获得“送电、变电、新能源专业设计乙级资质”等多项国家和市区级荣誉、资质。
3、人力资源分析.
公司秉承以人为本、知识创新的人力资源理念，在发展过程中造就了一支素质过硬的员工队伍，培养了一批积极创新、务实进取的研发、营销、技术、生产等方面的专业人才，锻炼出具备现代企业经营管理理念的管理团队。公司不断挖掘引进行业高端人才，由高校、企业、科研机构组建的人才结构，使科研能力与现场实践有机结合，成为公司发展的强大动力。为鼓励技术升级与创新，公司组建了高水平的研发队伍，可以针对电力系统客户的个性化需求进行产品开发。此外公司高度重视员工自身的学习和发展，通过完善的培训体系，不断提升员工技能水平，建立了完善的企业培训体系。
4、管理能力建设情况分析.
年，公司进一步加强营销及市场拓展能力、不断提升交付能力和服务水平，先后启动了“营销业务流程优化项目”、“D30交付链过程改进项目”、“质量零缺陷项目”等，按照ISO管理标准成功建立了服务管理平台，大大提升了服务水平；通过先进的信息化手段，初步构建出一整套的过程改进方法体系和过程改进项目运作模式，使公司信息化系统建设覆盖到研发、销售、交付、售后全流程业务链，为全面提升公司内部运营效率，降低运营成本和质量风险提供管理支撑，同时也提升了公司的数据洞察能力，为高层决策，快速响应市场提供了可靠依据。
在风险控制与财务管理方面，按照年度计划开展了专项审计活动，推动公司制度、流程的优化；结合企业实际运营情况，在全公司展开风险控制与财务管理精细化，并通过对主要风险点的识别及评级，推动公司构建以风险管理为导向的管理体系。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析.
(一)行业格局和趋势.
当前，新一轮能源消费革命中，电力在能源格局中的地位和作用受到更广泛的