一、创新财会管理手段
创新企业财务管理手段，指的是利用互联网以及信息技术来实现网络财会，也就是利用现代高科技手段来进行财会管理。
现在企业的许多财会管理工作其实都可以进行科技化操作，来代替传统的人工操作。
例如，各个部门的财务信息非常复杂，如果进行人工处理，不仅耗时耗力，而且容易出错；若进行网络化管理，既节约成本，还非常准确。
另外，财会部门还可以采取在线会议、在线财务核对、远程操控等手段实现现代化办公，大幅提升工作效率，且实效性更强。目前，相当受欢迎的网络财会技术其实就是对财会管理手段进行创新。
该技术完全摆脱了地域限制，在计算机技术的支持下，可以高效地完成电子收据的处理以及货币结算工作，大大提升财会工作效率。除此之外，传统的企业财会管理模式一般都是事后反馈，很多财务上的问题无法及时处理，具有极大的滞后性。
然而，在网络财会模式下，财务工作人员可对企业的财务进行实时监控，及时地发现问题，及时处理，使原来的滞后管理转变为高效的即时管理，有效提升了企业的财会管理水平。
二、创新财会管理理念
财务管理工作能为企业经营提供重要的科学依据，为企业未来发展提供参考方向，如果企业财会管理观念落后，就可能会阻碍企业的发展。
所以，在新经济背景下，企业应该创新财会管理理念，用先进的理念和财务理论知识武装财会管理人员的大脑；必须重新审视财会管理工作的价值，扩大其工作范畴，使其价值最大化。要使财务管理工作能够得到良好地运作，关键在于财务工作人员要有先进的理念、高度的责任感，掌握先进的财务理论知识和财会管理技术。
财会工作人员一定不能故步自封，不能总是坚持原有的工作模式，而是要与时俱进，根据时代的需求来调整自己的工作模式；财会人员一定要切实认识到“财会管理是企业的核心竞争力”，而不是简单地做好账务就行。
除此之外，企业也要定期举办各种培训，使财会工作人员能够及时地学习各种新理念，及时自我更新，有效落实各种创新理念。
三、加强财务管理工作人员的自控力
对于企业财会管理而言，工作人员的自控力是非常重要的。在新经济背景下，企业财会管理工作中的一项重要工作便是财务报销。
这项工作看似简单，其实很容易被人钻空子，出漏洞，必须依赖于工作人员良好的自控力。为了科学并且规范地控制企业的内部资金，企业应当利用各种信息技术，构建一套科学严谨的财务工作流程，使财会信息得以共享，加大资金监控力度，有效规避不良现象的发生。
除此之外，企业的财务管理制度也应当科学规范、责任到人，使每一位财务工作人员都能各尽其责，公平、公正，不弄虚作假。唯有如此，企业的财会管理工作才能得以顺利开展，其创新才会有坚实的基础。
四、加强内部审计监督
在新经济背景下，企业内部审计监督也是非常重要的。除了工作人员高度的自觉性，还需要有相关的制度进行约束。
在相关制度的规范下，财会人员在工作中也会越来越细心，越来越负责任，错误也会减少很多。在审计监督方面，企业应当定期公示财务收支状况，使企业财务信息得到有效监督，也督促财务工作人员不断提升自己的工作效率。
若工作人员出现工作失误，企业应当按照相关法律法规进行处理，绝不可应付了事。唯有如此，监督制度才能发挥应有的价值，财会工作人员才能够尽职尽责。鉴于财会管理工作的重要性和特殊性，工作人员应当接受公司各部门职员的监督，用心做好财务管理工作。
总结在新经济背景下，企业财会管理的创新工作势在必行。为此，每个企业都应当正视自身在财会管理方面的不足，并认真权衡新经济背景对企业财会管理造成的影响，对财会管理工作进行大胆创新，努力提升财会管理工作效率，从而推动企业的发展。