日前，科技部等发布《关于做好科研助理岗位开发和落实工作的通知》，要求统筹推进科技研发、高新技术企业成长、高新技术产业发展和科研助理岗位开发工作，发挥科技计划和创新基地平台依托单位的引领作用，大幅增加科研助理岗位数量。
近年来，开发科研助理岗位已成为我国促进高校毕业生就业的重要手段之一。一大批毕业生走进院所、高校、企业，成为科研助理。据报道，四川省今年将开设超过个科研助理岗位，吸纳高校毕业生就业。而要充分发挥科研助理的作用，实现就业与科研的双赢，有必要从科研管理与人才发展角度，对科研助理制度进行科学的顶层设计。
此前，有报道称，某高校招聘科研助理，为博士毕业生开出的月薪标准为元，引发社会热议。事后校方回应称，设置这些岗位主要是为了帮助毕业生缓解就业压力。言外之意是，既然这个岗位是为毕业生提供的临时、过渡岗位，那么应聘者对薪酬就不应太过计较。如果按此定位，不仅科研助理的团队融入和成长受限，科研助理岗很难吸引优秀人才，而且聘用科研助理的单位也很难有使用、培养、发展人才的系统规划。
需要指出的是，我们应根据科研工作以及人才自身成长发展的需要，而不仅仅是促进就业的需要，来推进科研助理工作。顺利开展科研项目，需要在科研团队中配备负责项目管理、财务管理、实验室仪器设备运行以及学生出勤管理等工作的科研助理人员。以前，这些任务多由科研人员自己完成，但这样一来，科研人员就容易陷入繁重的事务性工作中，分散了科研精力。显而易见，聘用科研助理可以提高团队工作效率。可根据科研助理岗的工作职责与从业能力要求，分选长期、短期或临时聘用，并结合“市场行情”，加强对科研助理的薪酬待遇等保障，提高科研助理岗位的吸引力。
不同学历阶段的毕业生应聘科研助理岗位，大多也有各自的规划，有的确实是“救急”找一份临时性工作，更多的则是希望通过科研助理岗位的锻炼，提升自己的能力，为下一步深造或者在高校、科研机构担任教师、科研人员作准备。这类似于国外为博士毕业生提供的“博士后”工作机会，既解决这些博士毕业生的就业问题，又通过这一经历对博士毕业生进行科研与职业化训练，提升其学术与就业能力，还能为高校、科研机构发现一批优秀人才，成为“科研队伍的蓄水池”。
针对毕业生不同的学业、职业与事业发展需求，结合科研团队建设，科研助理岗位设置有必要进一步分类、细化。要把“因人设岗”“人尽其才”结合起来，“因人设岗”是为了促进就业而开发岗位，而“人尽其才”则是要真正发挥其所长，提高团队管理水平。比如，可分设主要负责行政事务的行政性科研助理岗、主要参与科研辅助研究活动的学术性科研助理岗等。这既便于对科研助理的管理，也有利于引导高校毕业生进行理性选择，进而真正实现促就业与促科研的双赢。
（作者：熊丙奇，系21世纪教育研究院院长）
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