（一）提高企业财务管理水平 财务管理在企业管理中是较为重要的基石，在企业发展过程中占重要地位，而企业财务管理的重要部分是财务分析。所以，在企业实际运营过程中，企业管理人要紧跟时代步伐，积极创新财务管理模式，高度重视财务分析，结合企业经济实际情况选择合适的财务分析方法，对企业的经营数据进行分析和比较，以此提高企业财务管理的整体水平。
另外，在企业财务管理工作过程中，适当的进行比较企业的经营成果和财务运行状况产生的主客观因素以及宏微观因素的区别，这样企业领导可以准确的了解到企业实际的经营成果和财务运营情况，并能够针对实际的经营情况作出反馈，以及可以及时地进行调整企业的经营策划，有效提高企业的经济管理质量，使得企业整体管理水平得到有效地提高，一定程度上对企业的长期发展起到促进作用。
（二）优化企业资源利用 财务分析作为企业财务管理中基础且重要的部分，通过进行数据的比较分析，可以及时地发现企业实际财务运行情况与财务目标的差距，通过进行相应的计算和分析，得出这种差距对企业运营情况产生的影响，并进行适当的调整，从而确保企业整体的运营能够顺利地进行。
通过开展企业财务分析，不仅可以了解企业实际的经济运行情况，还可以及时地了解到企业自身尚未开发的资源，以及对资源未开发的原因进行深度分析，例如，企业中各部门都会存在人员富余的情况，针对这种情况进行分析未被应用的原因，并制定出相应的资源利用措施，加大企业资源的利用率，优化企业的资源利用，以此实现资源最大化，进一步增加企业的经济效益。
（三）完善企业经营评价标准 企业通过开展财务分析工作，可以收集、分析企业财务数据，并对其作出总结，财务分析报告就是根据分析总结出的数据进行评价企业的财务运行状况。针对企业的财务分析报告结果，在企业财务管理过程中，不仅对企业领导人自身的经营业绩可以进行很好的、客观性的衡量，完善企业经营评价标准，还可以根据结果更好的管控企业实际的资金动向、资金发展方向和盈利的程度等，以及更加深层次的掌握企业实际的财务状况和经济效益。
因此，企业在决定项目投资之前，企业的管理人需要通过采用财务分析的方法，对企业的实际经济能力进行简单地评估，例如：实际财务数据、偿债能力、收益能力等，深入了解企业自身的整体经济情况，从而决定企业投资项目是否继续进行，只有这样才能更加有效地降低企业经济的投资风险，使企业的经济效益得到有效地保障。完善的企业经营标准，可以严格要求企业财务管理部门，对企业经营情况的预测做到更加高效，企业领导者在进行企业下一阶段的经营策划时，也能有更好的数据保障。
（四）提高财务监督力度 有效地开展企业财务分析，可以更好地提高企业财务监督力度。对企业的各部门进行实际管理时，企业领导人可以通过对各部门员工的实际工作情况进行定期的检查，以及监督员工整体的工作质量和效率。即使员工在工作中出现工作方面的问题，也能在检查中及时的发现并改正。
企业财务监督力度的提高，还可以切实制定财务制度管理方案，更有助于实现企业的财务目标。企业在经营过程中，企业领导人需要特别重视的一点是：企业的运营要严格遵守国家的法律法规，根据财务分析结果，全面真实地把企业财务状况进行客观的上报，并且要定期缴纳税金。总之，企业财务监督力度的提高，可以更好地控制企业财务的运行，有效地保障企业的经济效益。
总的来说，企业财务分析的开展，不仅可以总结企业以往的数据分析，预测企业未来的发展，以及发现企业管理中发现的问题，还可以为投资者分析财务数据，帮助投资者评估投资风险，从而作出最正确的选择；还可以帮助债权人进行财务分析，对企业的经营风险进行客观了解，等待更好的投资机会，减少投资风险，使债权效益得到最大化。