从数字化管理角度看财务人员如何重塑核心能

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随着企业数字化场景在实际运用中的不断丰富,企业的数字化战略,已成为其把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。

基于此背景之下,传统的财务管理模式已经无法满足企业发展需求。在数智时代,财务管理者们必须要思考,如何利用数智化管理工具改变现有的财务工作方式,如何抓取、分析并提供有效的财务、业务、税务及法务等企业管理信息,通过支撑决策来发挥更大影响力。

以知乎上这个热门问题为例,大部分网友看完后会回答“当然要”,也有网友回复说“不需要”。

其实答案都不能完全正确。因为两个答案都是在孤立的回答问题,没有结合财务、业务和法务一起考虑。

这便是为什么要提倡财务人员不仅要了解财务专业知识外,还需要了解业务和税务,甚至基本的法务知识。

如果只是孤立的做会计处理和财务管理,不结合税法知识,可能会给企业留下税务风险;不


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