企业财务系统建设lt老板财务思维

中国已经步入“强制规范”（营改增、“金四”、个税改革、社保改革、银税联网，等）时代，面对日益严峻的财税政策，企业财富和个人财富必须透明化、阳光化、企业的生存空间进一步被“压缩”。

企业经营的目标是增加利润、控制风险，实现个人财富和企业财富的增值与安全。在企业追求利润最大化的过程中，资金运转也好，资源配置也罢，财务管理无疑将成为各项经营活动的中心，真正通过财务的“管”与“理”，实现企业价值创造的最大化。

那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？又是如何体现在企业发展的各个阶段？

沙龙背景

民营企业中98%的老板是不懂财务的，那面对税制改革的大趋势，老板不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？

财务课程是每个老板一生必修的一门课程。民营企业老板或股东成员，必须要构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

沙龙大纲（根据与会成员反馈六选二）

一、形式解读

1、营改增政策下，税负为何不减反增？

2、金税四期下，税务环境越来越严，如何控制涉税风险？

3、新个税改革政策下，个税降低，为何员工实际到手也是降低？

4、社保改为税务局收，社保和实发工资不符？个税降社保徒增？

5、以票控税，大量费用支出无票，如何应对？

6、股权激励及外部合伙涉及大量股权转让，溢价转让20%个税太高，如何降低？

7、营改增政策下，大量缺进项，买票风险太大，如何规避？

8、税银联合后，个人卡流水频繁，金额巨大，老板个人风险如何防范？

9、小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

1、股权设计常见问题解读

2、企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

1、老板把钱拿回家的6种方法

2、税务筹划两三例

3、三大报表解读

4、AB账的设计

四、利润倍增

1、企业回报增长的三驾马车

2、如何让公司更值钱？

五、顶层设计

1、90%世界强企业股权设计的秘诀

2、股权设计中的避税节税技巧

六、系统建设

1、老板离场管理的五大关键

2、财务系统升级线路图

沙龙信息

本次活动事关老板财富安全与公司财务战略，限企业负责人（老板/董事长）参加！

长财咨询集团郑州公司、河南豫道科技公司

年04月09号（周六）14:30—17:30（14:00开始签到）

郑州市金水区农科路万达中心17层-

原价元/人，空降元/人，提前报名免费，占位费元，课程结束后返还。

诚邀莅临