医共体财务审计能力不断提升
财务审计管理中心
“自医共体成立以来，医院医共体财务审计管理中心构建了“一本账”财务报告体系，积极探索和推进财务管理工作由规范走向科学的整体改革，坚持’高效、高标准、高质量’的管理理念，紧紧围绕年医共体事业发展需要，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，提高财务服务能力”,医院医共体财务审计管理中心科长王耀林说。
近半年来，财务审计管理中心带领分院同志完成了年决算填报审核工作，建立了年账套，医院财务信息化系统统一的巨大跨越。同时财务审计管理中心不断修订完善制度。为规范分院账务核算，优化审批流程，提高财务工作效率，与各分院协商制定了《第一师医院医共体分院报账审核要点》、《第一师医院医共体分院工资绩效审批流程》等制度流程。
除此之外，财务审计管理中心不断钻研，优化管理流程，督促分院以票管收，从源头上根治收入跑冒滴漏的情况发生，防范资金风险，杜绝管理漏洞。财务审计管理中心采用多形式的培训，用现场与视频培训相结合的方式，同时满足了各分院距离远、人手紧的问题与培训必要性之间的要求，分院财务人员的专业能力也得到了不同程度的提升。
在中心的努力下，医共体分院的财务管理工作得到明显改善。年审计超范围使用公卫资金相比去年减少了30万元，专项资金使用进度相比去年同期提高了9.42%，会计基础工作比以前更规范。
“医院医共体财务审核流程简化，支付款项通过OA实现线上审批，解决了签字困难、等待时间周期长、耽误付款进度的问题，真正实现了让数据多跑路让人少跑路，大大提高了我们的办事效率”，医院副院长张静说。—END—
图文：杨鹏、张小燕
编辑:张芳
初审：王勇
终审:孔娟娟
如需服务请联系我们
急诊-
预约-
投诉-
扫码