前言
社会经济体制的改革进程加速，企业间的竞争愈演愈烈，紧跟时代发展步伐，加强内部管理创新，成了企业提高市场竞争力的有力手段。企业需加强对管理会计建设的重视，深入挖掘大数据中具有参考价值的信息，辅助企业的经营决策等工作落地。企业的领导层与管理层的认知观念滞后，是导致管理会计应用效能低的主要原因，会直接制约管理会计的建设及发展。因此，需积极转变思想观念和职责理念，树立管理会计的意识，发挥财务对战略与决策的引导作用，推进财会工作全面转型，促使管理会计的作用价值得以充分发挥。大数据时代下的管理会计建设的过程复杂烦琐，涉及信息化系统建设、内部管理转型等方面的工作，任何环节出现问题，都有可能影响大数据时代管理会计的建设成果。
（一）转变思想观念
首先，加强管理会计的理论研究。作为财会工作者需具备与时俱进的意识，主动学习、了解现行的财务政策、会计准则等，深入研究管理会计理论体系，结合自身的管理经验，为企业在经营管理过程中，根据管理会计建设制度提供的意见以及想法，能够分析在大数据时代下开展管理会计过程中企业面对的发展机遇以及挑战。结合在企业经营管理时的实际状况以及企业自身所制定的发展战略，明确企业在进行建设时的建设方向以及发展方向，帮助企业的管理者在管理过程中能够进一步完善企业自身的管理会计体系的同时，促使管理会计建设实践工作开展质量得到提升，使得企业在开展管理会计时能够切实地符合当前社会发展以及企业自身发展的实际需求。其次，作为企业的领导层与管理层，需加强对管理会计相关知识的学习，对于大数据时代下的管理会计建设投入更多的