一、前言
相比于传统的成本计算的方法，较为先进的作业成本法，作为财务管理计算方法的其中一种，会稍显复杂，但是准确率较高。因此要想更加准确的计算生产成本，就需要选择正确的成本核算方法。这是企业管理者作出商业决策的基础。销售活动包括选择和制定债务回收政策。通过比较不同策略的效益和成本，选择最佳策略。
可以说，企业财务管理在企业的经营活动中无处不在。企业要不断完善财务管理制度，提高财务管理水平和资金使用效率，降低资金成本，合理安排生产活动，为实现企业经营目标奠定坚实的基础。当一家企业开展自己的业务时，其主要目标是获得高利润，因此只有做好企业财务管理，加强企业财务管理制度落实，才能促进企业的发展和进步。
二、企业财务管理存在的问题
1.企业财务管理制度体系不够科学
当前许多企业都是私营性质企业的高层和企业的所有者，也是这家企业的经营者，在这样的模式下，企业的财务管理也会受到一定的负面影响。通常在这种模式下，大多数企业都是由私营老板进行管理，对企业财务管理制度缺乏统筹监督，制定的发展策略和管理体系不科学。
虽然一部分中小企业会制定企业管理制度和具体的财务管理规定，但在企业生产经营中，具体操作起来落实难度很大。
一是企业的很多规定都是流于形式。这样会导致企业管理不科学，财务管理显得混乱，会计基础工作变得薄弱，会计信息失真，企业缺乏较为系统的风险防范措施，企业项目的投资也缺乏较为科学的方向。
许多企业只看到眼前的利益，追求热门产业，没有看到自身条件和企业管理人员的能力，同时也未能很好地认识到企业财务管理重要性。企业要加强对财务管理的规划和制定，对项目运营过程中可能出现的资金短缺问题，这将会对企业生产经营产生较为重大的损失。
二是不准确的成本核算。目前，我国大多数企业的财务管理一般都是对各类产品的成本进行核算，对于企业经营过程中的成本可算不够准确，信息混杂不能达到有机统一，也不能向公司经理提供有效的业务建议。财务部与公司销售部分离，两个部门沟通不够顺畅，将会导致信息获取不够全面，导致成本虚高。由于控制能力差，在这种情况下会产生多余物品。
财务人员不了解成本管理，相应的生产人员对成本管理的积极性不高，这是形成高成本的另一个主要原因，根据上述相关分析，企业无法有效地使用成本策略来经营自己的业务，从而失去良好的发展机会。
2.资金短缺和融资困难
由于一些企业投资规模较小，资本投入较低，技术层面不够，企业在融资过程中也会遇到许多难题，这也是制约一些中小企业发展的重要原因。企业融资困难的主要原因是企业自身硬实力不够，企业规模较小，没有足够的资金成本，社会影响力较低，信用评级等级不够。
同时银行对于企业在固定资产投资贷款方面审批较为严格，特别是由于当前许多不良贷款导致企业很难获得贷款。然而，国家对企业的信用担保制度并不理想，为了降低信用风险，银行机构必须谨慎对待。
在一些私人企业投资较多的地区，大多数是进行民间融资解决资本问题，它们完全基于个人贷款和高利率。融资成本非常高，风险也更高。导致企业资金严重不足，投资能力相对较弱，阻碍了企业的发展。企业的资产一旦达到一定规模，企业的所有生产环节和活动都是市场化的，财务工作也反映了市场对企业资金获取和使用的深远影响。
正是由于财务管理的总体安排和统一协调，企业将形式上相互分离、内容上紧密联系的不同决策过程结合起来，以应对不可预测的市场环境。
在这种巨大的外部压力下，业主和高级管理人员应重视财务专家的作用，组织专职财务管理人员，主管企业应当设立专门的财务管理机构，赋予合理筹集资金、高效使用资金、加强有效财务分析和监督的权力和手段。
.财务工作的职能尚未完全完成
目前，中国大多数企业的金融业务主要集中在经济和商业活动后的工作，如登记、结算和费用分析，尚未介绍其财务人员的财务管理知识，尤其是内部风险预防和风险控制环节，如公司的投资活动和财务活动。在企业进行投资战略决策行为中，许多企业高层没有事先组织专业的财务人员和相应的技术专家进行调查研究分析，而匆忙下结论。
企业自身必须能够清楚的认识，如果财务信息失真，将会导致企业管理层在决策时不能够科学制定策略，在投资过程中可能导致严重损失，将阻碍企业的长期发展。作为企业经营管理者，应该注意对经济形势的分析，而不是单纯的预防。
许多企业投资者在前期预算、事后分析、事后分析薄弱，没有充分认识投资风险，不重视财务风险的预测和分析，忽视财务管理的重要性。对于一个具体的项目，如果没有系统的分析和科学的评价，就会导致项目管理不善，这与企业财务管理混乱有关，这将给企业的发展带来隐患。
4.治理不善，内部控制松散
由于当前企业在自身经营管理模式上不是科学，通常都是所有权和经营权集中在管理层，这使得企业高层在经营决策中具有很强的集中统一，可能会因为管理层主观随意决定而导致企业经营发展的方向偏失。对于大多数企业来说，比较缺乏一套科学系统和规范统一的财务管理方法。
特别是在许多企业中现金管理不严格，导致企业现金流不足。企业应收账款周转较为缓慢等现象较为普遍。由于缺乏严格的信贷政策，缺乏有效的催收措施，无法积累应收账款或形成坏账，难以收回资金。
另外，企业库存控制意识薄弱，资金不足，或者资金资产流失和浪费严重。许多企业的管理人员对原材料、中间产品和固定资产的管理不到位，财务管理责任不明确，资产浪费严重。
在私人投资日益增多的地区，大多数国家采用私人基金来解决这一资本问题。基于个人贷款和高利率，融资成本非常高，风险相当大。因此，企业的资本不足是缺乏足够投资能力的一个原因。
5.财务工作的作用还不充分
目前，我国大多数企业的金融业务主要集中在注册、清算、分析等后经济和商业活动上，没有在自己的财务人员中引入财务管理知识，特别是在企业投资和金融运营等内部风险防范和风险控制领域。
在投资决策过程中，许多企业管理者没有组织财务和技术人员进行调查、分析和研究。经营者应该注意事后分析，而不是单纯的事前预防。许多企业投资者没有充分了解投资风险，不重视财务风险的预测和分析，忽视财务管理的重要性。
在具体项目中，如果没有对项目进行系统的分析和科学的评价，就会导致项目的自我管理。这是由于企业财务管理的顽固性。此外，这将给企业的发展带来隐患。