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3月22日，为认真贯彻落实山西焦煤和汾西矿业年度党政一号文件精神，进一步规范汾西矿业财务人员财务管理行为，提高工作质量和效率，适应汾西矿业高质量转型发展和精益化管理需要，确保财务管理工作平稳有序，扎实有效开展，经营部财务负责人杨晓斌组织财务所有人员认真学习，严格遵照执行。
会议开始杨晓斌为大家宣读了汾西矿业集团公司成本费用核算管理办法（试行），重点强调为加强成本管理，提高经济效益，适应市场经济变化的规律，以汾西矿业年度的经营工作思路为方针，创新经营机制，提高经济效益目标，确立以成本管理为中心的会计核算体系，努力降低产品成本，激活内部管理潜力，圆满实现经营目标。
随后往来会计、材料会计、薪酬会计分别宣读了应收款项管理的办法（试行）、材料消耗管理办法（试行）、成本费用控制管理办法（试行）。通过制度学习的有效开展，增强了员工遵守制度的自觉性，提高了工作中的自律意识。强调大家要以热情服务的工作态度，踏实勤奋的精神，严格要求自己，尽职尽责，恪守职业道德，在自己的工作岗位上多出成效，为灵北煤矿的稳步发展做出自己的贡献！
经营部：陈晓芳
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