1.企业成本最大化
成本是企业策划成效的显示。企业成本越多，示意发明的家当越多，企业的盈余手腕越强。成本最大化是一切企业东家和投资者投资企业的终究宗旨。有用的财政经管也许扶助正当运做和经管企业资本，以及在其余方面调解企业的策划计谋，进而抵达企业成本最大化的宗旨。
2.股东家当最大化
股东是企业的一切者，股东投资的宗旨在于能在他日赢得更大的益处，赢得更大的家当。财政经管便是经过正当安顿企业物业的袭用，使策划效率更高，进而为股东带来最大的益处。
3.资源设置最优化
企业的资源设置是指企业资源在不同起源、不同用处之间的组合袭用。如长远债权与短期债权怎样搭配最有益与企业盈余，且不会影响企业的偿债手腕。资源设置与企业财政运动是密不成分的。企业的资源设置是不是正当，会影响企业的进展。要是不长于欺诈企业资源或是欺诈的不好，企业在短时候内或者会盈余慢慢。因而，企业财政经管的宗旨理当包括怎样使企业的资源设置抵达最好功效。
4.企业代价最大化
企业代价最大化是指经过正当地袭用最优的财政经管战术，分离伙金的时候代价、危急与酬劳三者斟酌对企业物业的影响。把企业代价放在第一位，完结企业财政经管的最优宗旨。
5.企业资源的可接续增值性
企业资源的可接续增值是企业投资目方向理性计划根据，经过剖析企业的策划形象，判定是不是来到了企业财政经管宗旨，以及评估企业财政经管水准。
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