小微企业是一个相对概念,需要和大企业进行区分。站在理论的角度进行研究,小微企业具体是指经营规模比较小,刚成立不久,正在成长的企业。其规模不能和中大型企业相比。每个国家的经济发展状况不同,评估小微企业的标准也不相同。其中一部分国家出台了相应的政策条款来促进小微企业的发展,还有一些国家并没有明确规定评估小微企业的标准。只有在制定相关法律政策时,才会对小微企业的经营行为进行规定。一般来讲都是把雇员人数、营业额等指标作为判断小微企业的评判标准。
中国小微企业主要有小型、微型、家族式、工商个体户等4种。结合国家制定的所得税法规定,国家认可小型盈利性企业的存在:(1)对于工商企业来说,年纳税额需要在30万元以内,员工总人数在名之内,总资产低于或等于万元;(2)其他性质的企业,每年应缴纳的税款金额不高于30万元,员工总人数不超过80人,总资产低于或等于0万元。与大企业相比,小微企业的一个主要特点是企业规模小。所有权与经营权的整合不仅可以让企业的监督成本减少,也可以帮助企业制定更加科学的决策计划。
另外,小微企业的员工人数并不多,拥有非常简单的组织结构,可以帮助企业寻找能力优秀的人才。所以实行激励措施可以发挥良好的激励效果,和大型企业不一样,如果在大型企业进行激励工作时,经常会出现懒惰和低效的情况。由此可以发现和大企业进行比较,小微企业在制定经营策略和激励措施时灵活性更加强,也可以帮助企业适应当前时代的发展趋势。小微企业虽然经营规模比较小,但是运行方法比较灵活,可以高效率的进行运作。
在全球经济低迷的背景下,一些大公司和跨国企业不得不缩减经营规模,小企业可以通过完善产品结构和明确经营方向的方式,为自己谋得良好的发展机会。很多小微企业在发展的过程中挑选了自我积累式的发展途径,所以在发展的过程中很少有负债产生,这些企业利用当前利润滚动式发展。但是在社会发展的过程中,企业如果想要扩大经营规模必须要有足够的现金支持。如果资本结构非常简单,并不能及时帮助小微企业缓解经营时出现的资金难题。
小微企业大部分在运作的过程中,只结合以前的工作经验去把握市场方向。对很多经营规模有限的企业而言,很多情况下依靠关键人员长期积累的市场经验来感知市场、把握机遇是可行的。但随着企业的发展和扩张,经验和直觉的局限性开始显现。此时,这就要求企业管理者结合发展情况调整当前的经营策略结合市场调研工具,具有针对性的进行调研活动,利用市场数据研究新的消费者心理特征和消费者行为特征,理性把握市场发展趋势和潜在机遇。
企业需要了解小微企业抗风险能力并不强,经常无法对市场的发展情况进行准确与评估,也让企业在发展的过程中面临着更多的潜在风险。为了能够减少决策出现的失误几率,小微企业应通过合理、全面的财务管理,增强抵御风险的能力。并没有更加严格的进行现金管理制度,经常出现资金闲置的情况。有些小微企业经营者认为只有充足的现金才会出现现金闲置的情况,也让很多现金无法加入到企业的生产运作当中;一些企业并没有科学的安排资金,很多资金用来购置不动产,当企业在运作过程中出现资金需求时也无法及时满足,让企业面临着非常严重的财务问题。
应收账款的速度降低也让企业无法及时回收资金。之所以出现这样的情况,是因为企业缺乏科学的赊销政策,也没有制定完善的催收措施,并不能帮助企业及时收回应收账款,加大了坏账的发生几率。企业并没有科学的控制成本,非常容易发生资金呆滞的情况。很多企业月末的存货数量比企业经营额还多,这种情况就会影响到企业资金的正常运转。中小企业在经营的过程中,经常把所有权和经营权统一起来。因为这类企业的精力、能力比较低,但是在企业发展的过程中,如果依然选择利用这种决策方式进行决策,将会阻碍企业不断发展。
小微企业投资者也是经营者,这种特征也让企业在进行财务管理工作时仍然出现很多不足。另外企业存在个体和私营的性质,这些企业的管理者经常会集权,也没有对财务管理形成一个科学的认知,让企业在进行财务管理的过程中职责比较模糊,经常出现管理混乱的情况,缺乏严格的监管,企业产生的会计信息的真实性无法得到保障。企业缺少专门的内部审计部门,虽然有企业设置的这一部门,但是很难让该部门的独立性得到保障。
并且企业管理者的管理能力和素质比较低,没有形成先进的管理思想。一些企业管理者经常结合主观因素展开财务管理工作,在制定企业管理机制的过程中没有加入财务管理的内容,忽视了财务管理对企业的作用,让财务管理的真实价值无法发挥出来。现金流具体是指企业现金在固定时期内的流入和流出情况。比如企业可以利用销售商品、向银行借款等多种方式筹集资金,这些行为也会让企业增加现金流的流入。
购买原材料、投资等行为则会增加企业现金流的流出,部分进入融资活动的相关支付,例如利息和股息也需要支付现金,但更多的是来自企业中的投资活动,这些活动共同形成了企业的现金流出。现金是流动资本的起点和终点,并且在企业日常经营的各个环节中都需要用到现金。企业经营管理活动如果经常出现变动,同样也会让企业的资金流入和流出的情况出现失衡。为了能够让现金流保持平衡,可以更加顺利的应用流动现金,企业需要提高自身现金流的监管力度。
此处“现金”指的就是广义的现金,在这个角度来说,现金就是指企业在运作经营的过程中产生的资金,主要是货币的形式来存在,其主要包括库存现金、银行存款和其他货币资金三种。对于具体流程来讲,现金流有流动路径和程序两种。在管理现金流流动路径的时候需要