华璞资讯某大型国有企业财务管理标准化项

随着国资国企深化改革向纵深推进，国企高质量发展进入关键期，大部分企业内部控制、管理和运营的优化已成为冰山一角,并逐渐浮出水面,共享服务势在必行。在众多共享服务之中，财务共享是应用最广泛最且行之有效的举措。

某大型能源集团下属企业，以财务共享报账平台附件表单库整理为契机，及时启动了《财务标准化工作手册》编写任务。西安华璞企业管理咨询有限公司财务管理咨询团队承接了该项财务咨询项目，手册编制工作方案、手册收录内容和手册框架体系方面与客户达成一致，标志着项目顺利转入编制执行阶段。

本次咨询任务客户站位高，要求以财务大数据共享、业财融合为契机，规范公司财务核算规范化管理体系，建立财务附件标准及表单库,实现各子公司通用报销业务科目、制度、流程和附件标准化，提升共享运行标准化程度，提高财务工作效率，并且要为未来管理会计上线积累财务标准化表单。

在接下来的手册编写过程中，将贯彻财务共享的“标准化、过程化、集成化”原理，坚持“对象明确、场景适用、科目齐全、类型准确、便于使用、简洁高效”原则，按照“核算规范统一、稽核规则统一、表单要求统一”要求，从规范公司财务报销附件及提高共享运行标准化程度等方面入手，对企业业务范围内各经济事项的报账规范、报账规则和审核要点等方面做出统一要求和规定，形成一套统一的处理规则，以期及时、准确记录、归集、核算、监督各项收入、成本、资金往来情况，提高会计人员资金核算的便利性和准确性，提高出纳人员的工作效率、资金支出准确性，便于财务管理人员对资金流进行统计分析。解决最贴近财务工作实际的问题，紧密联系工作实际，指导财务部门工作人员日常工作。