随着数智时代的到来，传统的财务管理体系已无法满足新时期企业财务转型、管理变革的诉求。在为诸多大型企业集团提供企业管理服务时，对话其CEO、CFO、CIO，基本都有以下共识：实时化的管理数据监控、实时化的财务经营模拟是未来财务数字化变革的主要思考。未来要实现整个集团的财务体系每天都能结账，看到实时的资产负债和利润。截止到某个时点，能够明确应收账款金额，实时查到客户的账龄情况、坏账情况、风险程度，存货数量、存货状态、实时价格、采购成本，应付账款和预付款实时的情况，计划付款安排。总结来说，集团的资产、资源情况都清晰可视，财务体系数据实时高效共享，这将是企业财务数字化、智能化程度高的标志性体现。
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01全+深：全景业务洞察，直击问题本质元年科技专注于管理会计20余年，涉及装备制造、能源化工、科技服务、金融、地产、零售快消等各个行业，基于数据驱动战略，深入了解各行业运营模式和管理特色，结合元年咨询方法论，形成了丰富的行业化模型。企业价值链模型（在
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