从财务视角加强全过程动态控制,制定相应的

前言

从当前国有投资公司进行投资的情况来看,在其进行投资与财务核算的过程中主要存在着以下三个方面的不足之处,这就给国有投资公司的项目投资增强了风险点,需要小心谨慎地来进行处理。为了更好的解决当前国有投资公司加强投资类项目财务管理,应该尽可能地做好事前尽调分析,事中投资控制,事后分析评价等,力求全面分析投资项目信息,有效控制投资风险,精准测算投资项目收益等。所以,国有投资公司需要对自身的投资项目从财务视角加强全过程动态控制,全面分析每个阶段的投资管理中存在的问题,针对性制定相应的措施防范投资风险。

一、国有投资公司加强投资类项目财务核算的风险点

1、投资项目分析不到位,为准确反映项目全部信息

投资需要详细的目标,然后再围绕这一目标来进行投资,但是从具体的了解情况来看,目前市面上很多国有投资公司在进行项目投资的过程中均存在着财务报表分析不到位,不能够从中去获得精准的项目全部信息的情况。比如,某国有投资公司准备在进行环保事业的投资,但是在投资之前并没有对财务核算进行全方位的把控,这就导致了其准确信息的获取不足,例如,在进行设备投资、土地资源利用、产品开发等方面所存在的财务风险均为进行全方位的反映,所以,当厂房修建好以后,企业因为缺乏足够的资金来完善其中的项目便不得不搁置起来,造成了严重的浪费情况;比如在前期投资项目分析过程中,对投资项目的定位不准确,并未做全面的分析和尽调,在进行一部分的尽调分析后就仓促的对投资项目做出投资决策,导致后期项目的投资本金和收益都存在很大的不确定性,给国有投资企业带了相应的损失。

2、未全面考虑投资项目风险,增加了项目后期风险

投资本身是一件极具风险的事情,因此在进行投资前应该围绕项目的风险来进行全方位的探讨,以便于减少后期的风险,但是从目前的调查情况来看,至少有45%以上的国有投资公司在进行投资的过程中为全面考虑投资项目的风险,这就在无形之中增加了项目后期的风险。所以,国有投资企业在投资项目风险管理时,容易出现的一个问题就是未能对项目投资过程中预期全部风险进行反映,只是片面的反映了一些表面风险,导致后期投资项目管理过程中风险逐步显现,一方面降低了投资项目收益,另一方面也导致了投资本金存在亏损的风险。

3、未精准测算投资项目收益,导致项目收益率低

投资的主要目标是为了获得投资收益,从而增加企业收入,带动地方经济的有效发展,促使共同富裕,促进社会的发展。但是从部分国有投资公司的发展情况来看,企业在进行投资的过程中常常因为会因为自身在资金方面占据了一定的优势而忽略了精打细算,所以,在进行项目投资的过程中会因为看好了一个项目便急于去进行投资,这样的方式虽然能够在一定程度上抓住机遇,并且也能够获得一定的收益,但是从实际情况来看,没有对这些项目进行精准的测算,所以导致了项目在经营的过程中盈利率低,且在经营的过程中经常出现其它风险,从而导致了项目收益率低的情况。

当前,很多国有投资公司对投资项目的收益测算更主要是由自身不专业的财务人员完成,或聘请第三方中介机构来辅助完成,自身并没有建立专业的投资管理团队,在投资项目需要进行决策分析时临时组成一个专业团队来完成此工作,或请教第三机构。在各方条件未成熟的情况下,投资项目的整个过程中的风险点都未全部呈现,加之投资项目的时间比较紧,导致投资项目都是在很仓促的情况下做出决策,影响了后期投资项目的收益。

二、新时期下国有投资公司加强投资类项目财务管理建议

1、做好事前尽调分析,全面分析投资项目信息

项目投资的科学性与合理性应该与当前国有企业的发展密切相连,换句话说,在进行投资项目的财务核算中时,应该立足于国有投资企业的实际进行过程来进行。也就是说在国有投资企业进行项目的投资之前应该尽可能地做好调研,针对国有投资企业当前的基本情况、以及所要进行投资的项目进行全面的财务核算,以便于让投资项目与国有企业的财务管理内容进行有效的融合,最终达到国有企业集团的最优匹配,从而为投资效益的获得做好准备。

与此同时,还应该针对当前国有投资企业的资金状况进行全面的核算,并在核算的基础上对当前的经济形式进行全方位的考究,具体而言主要包含了以下几个方面:一是对企业本身可使用的资金、资金调配的具体情况、项目的融资能力等进行全面的核算,这样才能够让企业在运行的基础上来实现理性投资,也才能够让企业在投资的过程中能够得到发展。二是需要对所要投资的项目进行详细的核算,比如,应该针对项目的资金需求量、收益获得比例、投资的时长、其它相关投资的收益及预期会产生的风险等进行全方位的分析和测算,然后在全方位的综合评价上进行投资。实践证明,在国有投资企业进行投资的过程中针对项目的成本、效益等进行全方位的核算与管理,不仅能够助力财务管理的有效实施,还能够确保企业的投资效率得到提升。

2、做好事中投资控制,有效控制投资风险

在国有企业投资企业进行投资了以后并不意味着可以完全不管,实际上,当企业一旦进入到了项目的投资中以后,便意味着风险也进入到了高峰期,此时进行财务管理能够将风险进行有效的控制,确保国有投资企业的有序和有效进行。在投资的过程中应该针对投资风险进行过程的控制。首先,应该全方位进行财务核算,对所投资的项目的资金的来龙去脉进行详细的


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