有这样一个比喻：不懂财务的老板带着公司在市场上和其他公司竞争，就像一个不自量力的人，拎着把特大的刀和别人打架，除了运气特别好的时候能砍到别人，大多数的时间是先砍到自己的。
中国大部分中小企业，经营者或管理者都是从营销起家，本身不熟悉专业的财务知识，甚至一窍不通。但是企业规模的一步步壮大，对这些老板的“财务技能”提出了要求。
老板因为不懂财务，最终要为自己的不懂付出代价，企业的问题还是由老板自己去买单。
财务管理在企业中的作用
财务管理工作是企业一切管理活动的核心，很多企业的活动都需要围绕财务管理来展开，财务工作在日益激烈的经济社会中显尤为重要。
对内：为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录；以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等。简单说就是监督、管理和控制。
对外：为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等。他们需要根据相关信息来做出合理的决策。
企业老板为什么要懂财务？
1、企业老板要学财务相关的知识，重视公司财务这一环节和工作内容。老板要能看得懂公司的财务现金流水和盈利情况，才能通过财务的数据了解企业发展的状况，构建企业发展蓝图，加速企业的发展和盈利。
2、老板自己学会看财务报表，清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。财务存在哪些可以解决的问题，有问题的话可以及时做出调整。
3、老板要会通过财务，发现企业经营的问题和短板。比如看当下的薪资制度是否合理，因为薪资构成已经成为激励员工最主要的方式。
4、通过财务知识，构建合理的企业管理体系。通过财务反映和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。
老板不懂财务究竟会有哪些问题
1、算不清企业账务
算不清账在许多企业中比较常见，很多老板不知道自己一年赚了多少钱，甚至自己企业的成本多少也不知道，企业账目上有多少钱也只知道一个大概的数字。算不清账会直接影响到薪酬设计、绩效考核、员工分红等。
2、企业周转资金慢
钱的效率低也是现有企业中非常严重的问题，当财务管理比较落后的时候，资金周转就会非常慢，效率也会比较低，甚至有些企业会出现资金丢失的情况。
3、企业税务处于风险“地带”
买卖发票、伪造单据、虚增成本、做低利润、做两套账、偷逃个税、套取出口退税等等。每年因为增值税专用发票问题而被判刑的老板不计其数，这些做法实际严重威胁到企业的安全。
4、企业浪费成本严重
企业老板的管理比较粗放，是导致企业成本比较高的因素。尤其是在整体运营的过程中会造成浪费，特别是效率低下造成的浪费。
5、企业规划无预算
有些老板经常做事没有预算，想一出是一出，一拍脑袋就想出一个主意就立即去执行，导致整个企业在运转过程中没有预算和规划而出现各种纰漏，这也是企业财务管理的重大问题。
6、企业财务人员管理困难
财务人员的管理问题受到企业老板的