摘要：在新的时代背景下，我国的会计职业群体迎来了崭新的发展机遇，伴随着企业发展、技术进步以及政策引导，会计人员需要进行转型，完善自身的专业知识能力，提高职业道德素养，为企业发展贡献力量。企业的财务管理工作是社会经济管理的重要组成部分，高级会计人员能够顺应经济发展和科技进步的外在环境，在企业的财务管理工作中发挥重要作用，为企业的全面发展带来帮助。本文阐述了财务管理中高级会计人员发挥的作用，探索了高级会计人员做好财务管理工作的有效路径。
关键词：高级会计；财务管理；有效路径
在新的时代背景下，社会政治、经济、科技的发展都会对会计工作带来重要影响，目前，会计行业面临的外部环境更加复杂，工作范围也实现了全面拓展。在企业的生产经营活动中，会计工作能够对企业的经济行为进行度量、统计、报告、预测，为企业的决策提供重要支持，监督各项业务的开展情况，发挥管理和监督职能，推动企业健康、稳定发展。通过优化会计工作，企业的产品能够得到创新，服务质量能够得到提升，市场竞争力能够得到增强，企业未来的发展前景也将更加开阔。当前，企业中高级会计的财务管理工作还存在诸多问题，主要体现在监督体系不健全、管理制度不完善、管理意识匮乏等方面。针对这种情况，企业必须加大力度培养高级会计人才，优化资产管理制度，完善管理工作流程，为高级会计人员提供稳定的发展平台，提高企业的财务管理水平。
一、高级会计应用分析
在企业中，高级会计的应用主要体现在财税和金融方面，只有充分发挥高级会计的作用，才能全面提高企业财政管理的效果，优化企业的发展模式。在企业的财政管理中，高级会计人员能够对企业财务预算的编制及执行情况进行审核，通过这种方式提高财务管理的效益。在实践中，企业的财务会计需要对企业完成的经济业务进行全面核算，加强对财务的监督和管理，管理会计需要结合企业的发展情况，完成规划、预测、评价、控制等工作。基于高级会计的管理手段，财务管理人员能够从企业的整体利益出发，深入分析企业面临的外部环境，编制长短期预算，灵活调整预算内容，充分利用有限的资源。为提高预算编制的科学性，财务管理人员需要应用管理会计相关的工具，加强对经济业务的审核和评价，衡量企业制定的目标，明确目标完成的进程，评价各部门、各岗位对企业财务管理目标的贡献，推动企业内部管理质量的提升。
二、高级会计人员的重要性分析
在企业的运营和发展中，高级会计人员能够发挥重要作用，影响企业的发展路径。在企业的财务管理工作中，每一个工作环节都非常重要，并且工作环节之间的关联性较大，一旦某个环节出现失误，就会影响整体上的工作效果。高级会计人员能够紧紧围绕会计准则，及时发现数据中存在的失误，防止财务管理工作出现连续性错误。高级会计人员具有较高的业务素质和职业道德素养，能够帮助企业实现效益最大化，提高企业的市场竞争力，帮助企业规避风险，满足企业发展需求。除此之外，高级会计人员还能对企业的经营决策进行综合分析，从多个角度评价企业的经济活动，确保资金正常周转，推动企业健康稳定发展。总而言之，高级会计人员能够在企业的财务管理、经营决策、风险规避中发挥重要作用，帮助企业建立适合自身经济发展的道路。
三、财务管理中高级会计人员发挥的作用分析
1.助推财务的信息化发展
高级会计人员具有较高的信息素养，能够在工作中应用现代信息技术，对企业的业务数据、财务信息进行全面处理，提高企业财务管理的效率。作为一名高级会计人员，需要具备较强的信息技术应用能力和数据处理能力，熟练应用与财务管理相关的计算机系统和软件，对各类管理信息进行灵活处理。在财务管理的信息化发展中，高级会计人员需要结合企业的财务管理情况，创建专门的信息服务系统，确保系统的安全性，避免财务信息泄露。财务信息处理平台能够区分不同会计的职责，进一步提高财务核算内容的清晰化程度，增强财务核算的工作效率。通过应用现代信息技术，高级会计人员能够减轻工作负担，将工作重心放在财务管理方面，进一步推动企业经济效益的提升。
2.提升会计数据使用效率
在企业的运营和发展中，高级会计人员能够有效提升会计数据的使用效率。首先，企业之间的业务往来会产生大量的会计信息，高级会计人员需要通过现代信息技术，对会计信息进行汇总，确保信息筛查的科学性和准确性，对各类信息进行分析，从信息中发现企业经济活动中存在的漏洞，提出解决措施，确保资金正常周转。在现代信息技术和大数据技术的支持下，企业当中各个部门对数据信息的采集效率能够大幅度提高，数据的完整性、准确性、及时性较高，会计信息系统能够和企业信息系统实现有机融合，会计数据的应用效率能够得到提高。
3.提高企业绩效管理水平
在企业的财务管理中，绩效管理是非常重要的内容，通过应用高级会计人员，企业的绩效管理能够拥有科学的数据基础，绩效管理的公平性能够得到全面提升。从评价的视角来说，绩效评价可以分为财务视角和管理视角。在实践工作中，高级会计人员能够收集、整理工作数据，确保工作数据的真实性，反映实际的工作成果，展现工作中存在的不足，为绩效管理奠定基础。高级会计人员能够通过实践工作优化企业的资源配置，统筹企业资金，促进企业健康稳定发展。
四、高级会计人员开展财务管理工作的前提
1.提升职业道德素养
在企业的运营和发展中，高级会计人员的职业道德素养直接关系到财务管理的质量，企业当中的人力资源管理部门需要加强对员工的筛选和分配，引入精细化的管理手段，加强对员工的考核和要求，确保会计人员具有较高的综合素质，提高整个会计工作团队的实用性。作为高级会计人员，必须要遵守国家相关法律法规，同时遵守企业的规章制度。另外，会计人员还需要树立正确的价值观念和资金观念，在实践工作中坚持公平公正的原则，摒弃外界干扰，不能出现作假等问题。财务管理工作与企业各项业务的开展息息相关，高级会计人员需要保守企业的机密，防止企业机密泄露。高级会计人员的职业道德是开展财务管理工作的前提，要想提高财务管理工作的质量，发挥高级会计人员的作用，企业首先需要开展职业培训，提升高级会计人员的职业道德，确保高级会计人员的职业行为符合道德规范，提高企业管理的科学性和有效性。
2.优化业务素养
高级会计人员需要具备健全的专业知识体系，熟练掌握财务管理制度和会计准则，在金融、税务、财务管理等方面积累大量的知识和经验，构建完善的知识体系，这样才能将知识融会贯通，应用于实践工作当中。除了要具备完善的专业知识体系之外，高级会计人员还需要具备良好的信息技术应用能力，充分利用网络化的财务管理平台，全面提高工作效率。在实践当中，企业需要加强对高级会计人员的培养，不断优化高级会计人员的业务素质，让企业效益实现最大化。
五、高级会计人员财务管理现状
1.缺乏完善的相关制度
财务管理制度能够全面规范高级会计人员的工作行为，提高工作人员的积极性，为各个部门、各个岗位提供评价指导。在当前的企业运营和发展中，高级会计人员的财务管理缺乏完善的制度支持，会计人员的工作流程不完善，企业对财务管理缺乏管控，这些问题主要在中小企业中存在。首先，部分企业中缺乏内部控制制度，财务管理没有覆盖到企业的所有部门，在企业运营环节存在漏洞，企业的货币资金、有关账簿存在混乱的问题。另外，部分中小企业对会计人员“重应用，轻培养”，会计工作者对自身的要求较低，满足于现状，没有树立终身学习意识，对企业发展的贡献较少。
2.缺乏健全的监督体系
当前，在一些中小企业中，监督体系不健全的问题长期存在。首先，很多企业内部的审计职能由财务人员来完成，这种监督方式的效率较低，容易加大会计人员的工作量，并且不利于问题的解决。另外，财务内部审计机构缺乏独立性，审计机构设计不合理，审计部门权威性受限，这些都会影响审计质量，不利于企业的长远发展。财务会计的工作是企业监督管理体系中的重要组成部分，只有充分提高财务管理工作的质量，才能弥补企业监督体系中存在的漏洞。在实践中，很多高级会计人员将工作重点局限于信息核算上，缺乏对财务管理的监督，财务管理无法根据实际的业务情况来开展，监督功能大打折扣。
3.缺乏较强的管理意识
在企业的财务管理工作中，高级会计人员的管理意识存在不足。作为高级会计人员，不但需要具备较强的会计意识，做好基础的会计核算工作，提高财务管理工作的科学性，还需要具备一定的管理意识，充分发挥自身的管理优势，为企业管理提供支持。在实践工作中，高级会计人员需要深入分析企业经营的信息数据，挖掘信息数据的内在价值，结合企业的战略规划，提高工作水平。当前，高级会计人员缺乏管理意识，企业的战略目标和财务管理工作存在较大差距，高层管理人员在开展资源分析、市场环境分析时，缺乏有力的支持，容易遇到较多阻力。
六、新时代高级会计人员做好财务管理的有效路径
1.强化资产管理制度
在新时代，企业的高级会计人员需要全面做好财务管理工作，积极推动资产管理制度的建构和优化，通过完善的制度体系来提高资产管理效果。从本质上来说，企业中的资产就是企业运营的基础，资产管理制度需要充分结合企业的发展规划，管理人员需要根据企业资产的特点，不断细化资产管理制度，为资产管理奠定坚实基础。首先在固定资产的管理方面，高级会计人员需要协助管理人员，建立统筹调配制度，明确固定资产信息登记制度，所有与固定资产采购、使用相关的变动，都需要完成信息登记。在资金管理方面，高级会计人员需要结合资金的预算和执行情况，对管理制度进行完善，避免资金链断裂。作为企业当中的财务部门，需要承担起资产盘点的责任，基于资产管理制度强化资产管理水平。为不断完善资产管理制度，企业需要针对资金管理、固定资产管理、财务内控等，对制度进行细化。在资金管理制度中，企业需要让每一个资金管理环节适应企业的发展，加强财务部门与其他部门的联系，推动各部门协调发展。
2.做好企业筹资管理
在企业的运营和发展中，高级会计人员需要为企业的财务管理工作贡献力量，促进财务管理高效运行。首先，高级会计人员需要做好企业筹资管理，筹资管理是财务管理的重要部分，企业需要根据自身的生产经营情况、资本结构、对外投资需求，通过恰当的筹资渠道和资金市场，筹集企业所需要的资金。企业筹资管理的基本目标是实现资本结构的优化，作为高级会计人员，需要对企业所需的资金量进行科学预测，合理安排筹资渠道，科学选择筹资方式，弄清“资金从何处来”、“资金以何种方式获得”的关键问题。企业的筹资可以分为债务筹资与股权筹资、短期筹资与长期筹资、外部筹资与内部筹资、直接筹资与间接筹资，企业筹资管理的目标是通过筹资保持企业的生存和发展实力，进一步提高企业资本的运行速度，全面满足企业的资金需求，降低企业运营成本。作为高级会计人员，需要在企业的筹资管理中控制财务风险，深入分析不同筹资方式的财务风险水平，认清每一种筹资方法的特点，制定出科学合理的筹资方案，用最小的代价获得资金，降低企业的资本成本率。
3.加强企业投资管理
投资管理是企业财务管理的重要组成部分，高级会计人员需要全面做好企业财务管理工作，通过投资管理科学配置企业资产，提高企业的生产能力，对企业的未来经济利益进行规划。投资是企业生存与发展的前提，同时也是企业获得利润的重要途径，通过科学合理的投资，企业能够有效规避风险，实现可持续发展。企业投资分为多种类型，按投资对象的存在形态划分，可以将企业投资分为项目投资和证券投资，按投资活动对企业生产经营的影响划分，可以将企业投资分为发展性投资和维持性投资，按投资项目之间的关系划分，可以将企业投资分为互斥投资和独立投资。作为高级会计人员，需要加强投资管理，认真做好市场调查，及时捕捉市场当中存在的投资机会，从而建立科学的投资决策程序，认真分析投资项目的可行性，足额筹集资金，保证投资项目拥有稳定的资金供应。高级会计人员拥有更高的市场洞察能力，对各种投资机会的敏感性更高，能够认真分析风险和报酬之间的关系，全面控制企业的投资风险，将筹集到的资金投放到风险小、收益高、回收快的项目当中。
4.做好营运资金管理
从会计的角度来说，企业中的营运资金是指流动资产和流动负债的净额，其中，流动资产具有周转快、易变现等特点，货币资金、短期投资、应收账款、存货等都属于流动资产，如果企业拥有较多的流动资产，说明企业的财务风险较低。流动负债又被称之为短期融资，具有偿还期短、成本低的特点，需要会计人员进行科学管理，这样才能降低企业的风险。企业的流动负债主要包括应付票据、短期借款、应付账款、应付税金等。企业要想正常运转，必须要拥有适量的营运资金，这是企业开展经济活动的基础。作为高级会计人员，需要对企业的营运资金进行管理，科学监测企业的流动资产和流动负债，严格落实现金管理、应收账款管理等，帮助企业维持正常的运转。在营运资金的管理中，高级会计人员需要努力避免资金的过分占用，降低资金占用成本，加快现金、应收账款的周转速度，解决企业存在的资金短期周转困难问题，必要的时候可以向银行借款，适当应用财务杠杆，提高权益资本报酬率。在营运资金的管理中，高级会计人员需要确保合理的资金需求，将提高资金使用效率作为工作的基本原则，最大程度地节约资金使用成本，帮助企业保持足够的短期偿债能力。
5.加强利润分配管理
利润分配管理在企业财务管理中占有十分重要的地位，企业需要根据国家的有关规定，结合企业的章程、投资者的决议，妥善处理财务关系，确定出科学合理的分配政策，对企业当年的经营所得纯利润进行分配。通常情况下，企业需要以公司股东的出资比例或者股权为依据，完成利润分配。利润分配的主要内容包括计算可分配利润、提取任何盈余公积金、提取法定盈余公积金、向股东支付股息。其中，计算可分配利润是利润分配管理的基础，高级会计人员需要明确企业在当年的净利润，将这部分利润与年初没有进行分配的利润进行合并，如果企业存在亏损，就需要将亏损部分一同计入，当可分配利润为正时，就可以进行后续的分配工作，如果企业的可分配利润为负，后期则无法进行分配。在利润分配管理中，高级会计人员需要遵循依法分配原则、保护债权人利益原则。另外，企业的利润分配管理是对资本增值的分配，所以在分配的过程中不能侵蚀资本，因此，高级会计人员需要兼顾多方利益，同时兼顾长短期利益，保留部分净收入，妥善处理分配和积累之间的关系，为企业未来的经营活动奠定基础，满足未来企业的发展需求，从根本上提高企业抵御外界风险的能力。
6.定期进行总结反思
在企业的运营和发展中，高级会计人员需要做到与时俱进，通过定期反思、开展阶段化总结等方法，找出工作中存在的不足，及时调整工作方式，提高自身的工作能力，优化工作效果。首先，高级会计人员需要定期开展总结，对工作成果和工作方法进行梳理，分析工作中存在的不足，从而在下一步的工作中制定整改措施。为充分发挥总结与反思的作用，高级会计人员需要制定阶段化的总结计划，养成良好的工作习惯。另外，高级会计人员还需要认真记录反思过程，认真剖析工作中的具体案例，形成具有指导意义的个人工作总结，这些工作总结一方面可以记录个人的成长过程，另一方面还能为其他员工提供帮助，为日常工作提供辅助。在实践当中，高级会计人员可以采用记笔记、拍照片等方法，呈现工作总结，记录工作细节，解决财务管理工作中存在的现实问题，全面提高工作效益。作为一名高级会计人员，必须要充分认识到自身工作对企业发展的重要性，严格要求自己，定期开展总结和反思，针对现存问题提出解决方法，不断检验工作效果，优化财务管理水平。
7.加强自我情绪管理
在企业中，高级会计人员的工作压力较大，日常需要处理的事务较多，容易出现情绪问题。针对这种情况，高级会计人员需要加强自我情绪管理，掌握正确的情绪调节方法，提高自身的职业素养，实现自我提升。在实践工作中，高级会计人员的情绪会直接影响工作质量，严重的负面情绪不但会影响个人，还会影响其他的同事，给整个会计团队带来精神压力，不利于工作氛围的优化。在情绪管理当中，高级会计人员可以采用不同的情绪调节方法，首先，在面对工作压力时，高级会计人员可以采用深呼吸的方法稳定情绪，还可以和他人进行沟通，把问题说出来，给情绪一个缓冲，达到调节情绪的目的。另外，如果高级会计人员与他人产生冲突，可以暂停交流，认真思考问题产生的原因，进而采取积极的态度进行解决，避免消极情绪。为全面提高情绪管理的效果，高级会计人员可以在实践工作中给予自己积极的心理暗示，加强自我反思，减少消极情绪带来的影响。近些年来，随着市场竞争的不断加大，高级会计人员的工作压力也在不断提升，很多会计工作者出现了心理问题，在实践工作中容易受到消极情绪的影响，与他人产生冲突和矛盾，造成严重的后果。针对这种情况，企业需要加强对高级会计人员的