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随着企业竞争加剧，内卷现状横行，企业的管理运营成本变得越来越高。
不仅如此，国家薪税政策的变革力度，也在敦促企业HR工作升级迭代，只在传统六大模块里打转，已经越来越难赋能业务。
作为HR，跨界学习基本的财务知识，了解数据背后的基本逻辑，贴近业务，与老板站在同一个频道沟通思考，才能了解业务、深入业务，是社会竞争对你的要求。这样的场景你是否熟悉：
月度经营分析会议上，财务部提出人力资源管理成本上升，影响这个月的利润报表数据......
月度经营分析会议上，营销部提出人力资源部的招聘和培训没到位，对这个月的销售业绩有一定的影响......
这些锅要背吗？怎么背呢？如何对各部门提出的人力资源管理问题作出回应和应对措施呢？
其实，你缺的就是财务思维，不理解财务数据背后的管理逻辑。
没有理解公司的钱怎么来？用到哪里去？财务报表、利润报表、资产负债表每个数据背后反应了什么经营管理状况？就没法利用财务思维优化人力资源成本，在和业务部门沟通时不能根据成本、利润倒推人力需求是否符合，更别谈在人力资源成本上开源节流帮助公司。HR跨界财务，是HR参与经营管理的第一步。今天HR从菜鸟到精英为HR推荐，从财税基础知识培训开始，让HR能够读懂财务报表，学习财务分析，以财务工具做好预算管理和成本管控，帮助HR学会用财务思维和工具方法分析和解决经营管理的问题，控制人力成本，提升管理效益。
一共55个精品PPT课件，包括了财务基础知识培训、财务报销制度、财务报表与数据分析、财税知识与税务筹划、财务预算与内部审计、管控、财务职能提升、财务工作流程、计划与总结等各个模块，全部可编辑修改。限时特价49.9元，即可购买整套资料包。直接扫码自助购买，无需等待，自动获取下载链接注意：不是在线课程，购买后点击进入课程，需要手动下载资料包会员免费获取，办理会员元，联系小编