前言
所谓云会计，主要是指将传统的线下人工会计工作，转移到线上处理，并通过网络信息技术，对信息进行精准的收集和挖掘，并通过对信息的挖掘，制定出发展决策。
一、大数据时代云会计对产品制造企业成本控制的影响
1.完善企业成本控制体系
大数据时代，通过互联网和物联网的有效运用，企业的生产经营过程能够变得更为系统化和整体化，从物资采购、产品制造、货品运输、货品仓储到生产销售所有环节，产生的财务数据和非财务数据，都会集中到产品制造企业的云会计管理平台中，形成不同格式的数据类型文件。
通过云平台中的功能如ODS、DW/DM、OLAP，可以对数据展开进一步的分析和挖掘，从海量的数据信息中，寻找出与企业成本管控相关的数据信息，随后对数据信息进行进一步的加工和处理，为后续企业的成本管控、预算管理，以及企业生产决策提供强有力的数据支撑，以改善企业在成本管理体系上的建设水平。
在企业出现成本支出之前，可以事先对企业不同的生产经营管理部门以及不同的生产经营环节历史数据信息展开分析和研究，并通过大数据技术的运用，针对不同环节出现的成本进行预测，获得企业在标准生产条件下的成本投入，建立企业的标准成本数据库，
并将其作为参考依据，对企业现阶段各个部门的成本支出和实际成本支出情况进行衡量，明确企业是否出现了超支或节约，将企业的成本支出真正地挪到了事前这一关口。
通过标准成本和实际成本支出之间的对比和分析，明确二者之间的差异，并分析出现差异的具体因素，制定出针对性的措施，在第一时间对其进行改进，这是对成本支出的事中管控。
在企业产品制造的不同环节和周期，也可以通过云会计平台的使用，对企业的成本支出和标准成本进行自动化的计算，若是两者之间存在差异，则需要相关管理工作人员和财务工作人员对其原因进行分析，明确出现问题的决定因素，寻找责任主体。
随后制定出对应的整改措施，有效规避再次出现超额支出的问题，为后续的成本管理工作指明其未来的发展方向，以达成对企业成本支出的事后管控，真正地实现了企业成本支出管理的事前、事中、事后全流程管理。
2.强化成本的关键控制点
通过云会计平台，能够跨越不同的部门岗位获取数据信息，并实现数据资源的信息共享。
举例来说，通过云会计平台中财务模块和采购模块、物流模块、仓储模块等不同模块的数据信息共享，对企业发展过程中的各类业务活动、数据信息以及现金流，展开全方位立体化的综合管理。
与此同时，也可以运用云会计平台，对企业相关部门发展过程中所产生的成本数据信息，以及在企业中支出的占比，展开预测，进一步深入挖掘对企业成本预算管理和支出所带来的影响因素。
假如是在采购环节影响因素较大，原材料购买花费较多的资金，那么此时则需要管控采购成本的价格；而若是在对物流进行运输时所花费的成本支出较多，则需要管控运输上所需要花费的费用；而若是在仓储管理成本支出较多，则需要对仓储资金进行管理，通过对企业重要成本支出环节的有效管控，可以保证企业的成本支出始终维持在预算范围之内。
.缩短企业成本计算周期
依照企业在生产经营上的发展目标以及历史成本支出数据，制定出企业在成本管理上的综合性规划，并将成本管理规划进行逐步细分，分解到不同的部门环节以及岗位中，并通过云会计平台，以标准化的成本指标数据录入，以保障不同部门成本设定的科学合理性，并将各个部门的成本始终维持在合理范围之内。
通过对产品制造企业生产过程中的材料投入、人工成本以及设备投入，展开综合性的全面管控，并将相关的数据信息直接传输到云会计平台中，可以将企业生产过程中的成本支出形成动态化的图像，为企业进一步降低企业成本支出，提供一手数据信息，保障数据信息的实用性。
除此之外，也能够将企业产品制造不同环节的成本数据进行全面统计汇总，自动处理，并自动上报给企业的管理层，以保证企业的管理工作人员和决策人员能够第一时间了解企业的成本支出情况。
在成本支出以及预算管理工作上所需要花费的时间精力也能够变短，管理平台将会变得越发完善，在企业出现成本偏差的过程中，也能够在第一时间对其进行优化。
结论
综上所述，大数据时代的全面来临，也促使我国会计行业逐步走向了云会计的发展之路，方便产品制造企业更为快速，更为直接的获取到各类数据信息，其中包括成本数据信息、通过对成本数据信息的进一步深入挖掘、处理以及利用，能够保障企业不同生产经营环节的成本得以合理管控，进一步优化了成本管理的时效性。