“总是说财务可以为企业创造价值，那么具体体现在哪些方面呢？财务的价值体现，并不在于直接增加企业的利润，而是通过各种手段来控制企业的风险、为业务提供专业的支持和帮助、建立流程和模型进行财务管理，从而降低企业的风险，帮助管理层进行决策。”
管理层决策在企业的经营过程中时有发生，例如开店决策、项目决策、投资决策等等，实际上每一个合同签订、付款审批、项目立项都是一个决策的过程。
决策预示了企业未来发展的方向，所有决策都是在企业战略的指引下做出的。决策大多数由业务部门开始，这个项目要不要做？是否需要扩张更多的店面？这个客户到底要给予多长的账期？在这些决策做出的过程中，财务可以做什么呢？
不同的行业和企业可能会给出不同的答案，但总结起来我认为可以分为三大类：财务预测、风险管理、财务合规，这是三类比较常见的财务在决策过程中发挥的作用。
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财务预测：将业务假设进行量化展示
在项目立项的时候，通常会有财务预算，给出这个项目预计的投入的时间以及资金需求和资金投入的节奏，同时项目的立项报告中也会通过行业发展情况以及公司战略等角度来充分阐述项目的可行性。
这样的项目立项报告是否可以支持管理层做出决策呢？答案肯定是否定的。这个报告中缺少了管理层最