前言
在我国现在的公路工程施工企业中，财务管理工作还是有一定的缺陷，其中主要原因是管理思想的落后以及公司的管理制度比较松散，不具有强制性，由于这个原因，公司员工容易浑水摸鱼，导致财务管理工作很难进行下去。新会计准则在原有的基础上加强了对财务管理工作的完善，为企业更好的实施财务管理工作打下了良好的基础。
财务管理工作的覆盖面广，设计的内容比较多，特别是对公路工程这样的施工企业，更是需要提高重视度。
财务管理不仅是对会计经济业务进行管理，更需要对会计人员进行管理，为了保证对工程施工中的资金、成本、利润进行控制，一定要掌握良好的财务管理框架，保证财务管理工作的顺利进行。财务管理在工程施工过程中，需要对整个工程进行全面的了解，确保施工过程中的任何工作流程都能够协调统一。
一、财务管理对工程成本的影响
在新会计准则下，对工程的施工成本有了严格的规定标准，在施工企业签订施工合同之后，建设单位要根据投资任务在工程施工前拨付对施工单位的预付款，一般建设单位是拿施工单位开具的收据进行核算，但是这样无法确定实际的收入，而施工单位却是在开工之后才会产生一系列的费用，这样就会产生没有结算的成本，进一步导致收入与成本匹配不上，不利于工程施工的核算。
二、财务管理对对短期收益的影响
首先，合同的收入与成本会对企业的短期收益产生一定的影响。对于企业确定收益的方法有三种，包括完工百分比确定收入、按实际成本确定收入和只确定成本不确定收入。在采用完工百分比确认收入时，可以使企业施工过程中产生的利润处于比较平均的状态，缺点是如果施工的工期较长,不太容易确定某一个施工时间点的利润。
由于施工过程中每一个阶段的施工工序、施工内容都可能存在不同之处，因此投入的资金和完成程度很难用完工百分比进行核算，所以会产生对某个时间段利润不明确的现象。
其次，由于资产减值准备在以后年度不允许转出也会对企业的短期收益产生影响，在以往的会计准则当中，企业可以通过对资产减值的计提或者是回冲来控制企业的利润，以达到企业对于融资的要求，但是新会计准则要求，长期股权投资、固定资产等资产一旦计提了减值准备在后续期间是不允许被冲回的，这也会对企业的收益产生影响。
三、公路工程施工企业加强财务管理的建议
(1)要不断完善企业的管理规章制度，加强企业相关人员的培养，为管理人员提供更加明确的方向，从不同方面规范财务管理的工作，加强对施工人员的奖惩，要注意与新会计准则相结合，在不断完善制度的过程中保证财务管理的可行性和有效性。
(2)要为公路工程施工提供健康有序的环境和制度保障，保证财务管理在良好的环境下运行，提高财务管理的质量和效率。企业在进行财务管理时，要加强对财务人员的培训，不断地提高财务管理人员的管理水平，强化对企业进行管理的意识。
但是财务管理不仅是企业财务人员的责任，还需要企业的各个部门都应该对企业的财务制度有所了解，如果企业的财务管理工作一旦出现了问题，企业的各个部门都能够进行监督和管理，能够及时地发现并且采取一些必要的措施。
(3)公路工程施工是一个相对长期的项目，因此在时间上会对其产生的影响比较大，如原材料的上涨以及人工成本的增加都会对企业效益产生影响，因此，在企业内部一定要有风险意识，确保面对风险时能够及时处理。
要做好对财务部门的监督工作，保证企业财务工作及时性，降低企业风险，提高财务管理的效率。
结语
在新会计制度的推行下，对不同企业的财务管理工作带来很多影响，公路工程施工企业虽然在财务管理工作上存在着一些问题，但是随着时代的不断发展，要积极地采取一些有效的方法去改善管理中出现的问题，进而提升管理水平,促进公路工程施工企业的健康发展。