集团开展财务管理规范年工作

年是济南轨道交通一期建设规划收官、二期建设规划开局的关键之年,为进一步提升财务管理制度化、规范化、精细化水平,全力保障重大项目建设,集团确定开展“财务管理规范年”工作,切实推动集团财务管理工作再上新台阶。

近日,集团召开“财务管理规范年”启动大会,安排部署工作任务,集团副总经理、总会计师丁强参加会议。会议要求,要从强化观念、强化制度、强化流程、强化常态4个方面入手,转变工作观念、完善财务制度、规范工作流程,将规范财务工作形成常态,强化责任、狠抓落实,确保“财务管理规范年”工作取得实效,助力集团高质量发展。

四个强化,狠抓落实

强化观念,提升财务工作高度。秉承“做精总部、做实一级公司、做大产业”总体思路,摒弃“以前如何”的思维,转变观念,完成从单纯的核算会计向管理会计的转型,进一步加强财务梯队建设、夯实财务管理规范,为集团快速高质量发展奠定基础;

强化制度,提升财务工作标准。以“按制度办”来统一要求、形成标准、优化制度,严格遵照制度执行,形成经济业务事项处理标准,大幅提升财务管理规范化水平;

强化流程,提高财务工作效率。严格执行流程、积极宣贯流程、及时更新流程,有效指导集团员工经济业务,切实提高财务工作效率;

强化常态,持续财务工作规范。观念转变常态化、制度执行常态化、流程梳理常态化,将财务工作规范化纳入常态,助推财务管理持续提升。

通讯员:财务管理部

编辑:于洋

校对:木木

审核:志强

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