随着我国经济高速发展，市场竞争激烈，商业模式创新以及大数据时代信息技术的不断更新，传统的财务管理已难以满足当下企业发展需要，在此背景下，业财融合也成为不可逆的大趋势。
这就要求财务人员除了会算账，还要深入到业务活动中，将财务管理前移到业务前端，告诉企业决策者应该做什么和怎么做，有效的管理公司各个环节的支出，为企业做到降本增效，这样才能更好地为业务、战略和决策服务。
什么是财务共享？
财务共享从狭义来讲，是集团企业的财务管理模式之一，它是将标准化、同质化、重复性的会计、资金核算与财务管理适度分离，共享财务中心通过采用专业化运作模式，承担集中核算和资金监控职能，大幅提高核算效率。
什么是业财融合？
业财融合是业务活动与财务活动的有机融合，是财务管理的升级，通过共享信息系统，共享数据源，充分融合企业的业务流程、财务流程和管理流程，全面实时掌握企业业务运作状况。通过信息技术带动业务人员、财务人员共同参与企业管理，实现业务、财务和监督的有机结合。
业财融合的意义是什么？
通过业财融合，使得财务管理更多从事后的企业经营业绩的计量和反映，逐步转移到深入业务前端和过程监控，以资金的全链条贯穿企业的整体业务活动。财务职能从